工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì) 招標(biāo)控制價(jià)的編制？

時(shí)間：2022-01-14作者：河南上品工程咨詢有限公司瀏覽：502

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制流程及控制要點(diǎn)

  ? ? ?建筑工程造價(jià)控制的**要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)有以下幾個(gè)：? ? ?一詳盡全面的工程造價(jià)資料? ? ?詳盡全面的工程造價(jià)資料是準(zhǔn)確科學(xué)的造價(jià)預(yù)算編制基礎(chǔ)，工程造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中會(huì)對(duì)工程所有項(xiàng)目支出耗費(fèi)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)估算與預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確估算預(yù)測(cè)離不開(kāi)工程相關(guān)資料的收集與研究，例如施工場(chǎng)地環(huán)境，地區(qū)氣候，設(shè)備原材料市場(chǎng)價(jià)格

• 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制過(guò)程中的這些問(wèn)題，你有遇到過(guò)嗎？

  您在編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)格的過(guò)程中遇到過(guò)這些問(wèn)題嗎？(1)招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量較低。影響投標(biāo)控制價(jià)格編制質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)周期短，影響投標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)深度。受施工單位投標(biāo)計(jì)劃編制時(shí)間的限制，投標(biāo)控制價(jià)格編制時(shí)間不足，影響投標(biāo)控制價(jià)格編制質(zhì)量。投標(biāo)控制價(jià)格編制管理人員的專業(yè)水平差異較大，缺乏經(jīng)驗(yàn)，影響投標(biāo)控制價(jià)格編制的質(zhì)量。施工管理制度對(duì)投標(biāo)控制價(jià)格編制人員缺乏約束力，導(dǎo)致責(zé)任感不強(qiáng)，影響投標(biāo)

• 【鄭州造價(jià)團(tuán)隊(duì)】預(yù)算編制的步驟有哪些？

  (一)確定目標(biāo)企業(yè)的董事會(huì)或較高管理層通過(guò)對(duì)當(dāng)期預(yù)算完成情況、內(nèi)外部環(huán)境變化的分析，公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定或調(diào)整，提出下一個(gè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(包括收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、EVA、ROE等財(cái)務(wù)目標(biāo)，以及內(nèi)部流程改善、客戶滿意度提高等非財(cái)務(wù)目標(biāo))。(二)編制上報(bào)各預(yù)算執(zhí)行單位根據(jù)預(yù)算管理**下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及內(nèi)外部因素的變化編制預(yù)算草案，上報(bào)預(yù)算管理辦公室。(三)審

• 施工項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的作用有哪些？

  施工項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的作用有哪些？招標(biāo)控制價(jià)的作用(1)招標(biāo)控制價(jià)是預(yù)防某些投標(biāo)人高價(jià)圍標(biāo)的有效手段，是對(duì)擬建工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的較高限定價(jià)。因此由招標(biāo)人編制的合理的招標(biāo)控制價(jià)不僅能夠保護(hù)自己的利益不受到損失，還能保證工程招標(biāo)成功乃至工程建設(shè)的順利進(jìn)行。(2)招標(biāo)控制價(jià)是檢驗(yàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)**部門頒布的工程計(jì)價(jià)定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制的，它體現(xiàn)的是社會(huì)工程造價(jià)平均水平，可以檢驗(yàn)出投