本地外賣平臺帶動傳統(tǒng)餐飲打開全新模式

時(shí)間：2018-08-11作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：54

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• 詞條

  詞條說明

• 本地外賣平臺可利用自身優(yōu)勢打造個(gè)體品牌

  面對現(xiàn)在的外賣狀況，外賣成員占據(jù)一二線城市主要市場，搭建本地外賣平臺的外賣平臺創(chuàng)業(yè)者占據(jù)三四五縣城市，“*角獸”們的角力固然是焦點(diǎn)所在。然而，當(dāng)視線從一二線城市挪移至三四線城市，外賣領(lǐng)域的故事在寡頭之爭外，還有更多本地參與者。它們大多誕生于大平臺尚未覆蓋或滲透不深的區(qū)域。 比起大平臺，中小外賣平臺在三四線城市有著前者不可比擬的優(yōu)勢，譬如較低的成本、較高的利潤率與較大的靈活度。 雖然大平臺開始在中小

• O2O外賣創(chuàng)業(yè)趨勢下本地外賣平臺創(chuàng)業(yè)前景

  外賣行業(yè)中以外賣成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國內(nèi)的一二線城市外賣市場受外賣成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場規(guī)模達(dá)10萬億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競爭。 在外賣成員仍在謀劃一二線市場的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤

• 外賣平臺在本地市場服務(wù)中仍為主要流量入口

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，本地生活服務(wù)市場交易規(guī)模增速仍來自餐飲外賣。盡管人口紅利衰退會使本地服務(wù)行業(yè)增長變得較艱難，但互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合卻將給整個(gè)市場較大的增速空間。 從生活服務(wù)O2O市場構(gòu)成來看，其中，外賣占據(jù)到家市場較大比重。 餐飲外賣在生活服務(wù)市場占據(jù)重要地位，隨著餐飲外賣企業(yè)不斷拓展服務(wù)場景、提升服務(wù)品質(zhì)和頻次，作為高頻消費(fèi)的餐飲外賣是行業(yè)重要流量入口，成為行業(yè)生態(tài)布局不可缺失的一環(huán)。其中

• 外賣賦能傳統(tǒng)餐飲業(yè)，引領(lǐng)餐飲市場巨大變革

  餐飲消費(fèi)需求向多樣化、多元化方向發(fā)展，其中正餐仍占據(jù)強(qiáng)勢主導(dǎo)地位，**外賣市場較高份額。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及“互聯(lián)網(wǎng)+”深入，外賣逐漸成為用戶日常用餐重要組成部分，本地外賣業(yè)也正在迎來較好的發(fā)展時(shí)期。其中，外賣發(fā)展也帶動了快餐這一為解決溫飽而誕生的業(yè)態(tài)也獲得了蓬勃發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，快餐目前已經(jīng)發(fā)展到近7000億的市場規(guī)模。 “新技術(shù)”賦能餐飲行業(yè) 從單一的門店?duì)I銷，菜單點(diǎn)餐現(xiàn)金結(jié)賬。到如今的外賣平臺盛行，