本地外賣(mài)平臺(tái)中拼手氣紅包能起到的作用

時(shí)間：2018-08-06作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：49

深圳市迅享科技有限公司專注于微信外賣(mài)系統(tǒng),微信點(diǎn)單軟件,微信訂餐系統(tǒng),店內(nèi)下單軟件,智能收銀機(jī),樂(lè)外賣(mài)收銀機(jī)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• O2O外賣(mài)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

  外賣(mài)行業(yè)中以外賣(mài)成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣(mài)市場(chǎng)受外賣(mài)成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬(wàn)億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。 在外賣(mài)成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢(qián)大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣(mài)和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)

• 餐飲業(yè)成本不斷增長(zhǎng)，本地外賣(mài)平臺(tái)打造新出路

  目前餐飲行業(yè)的成本壓力主要來(lái)自于房租、原材料、人工等，并且這些成本仍保持快速上漲的趨勢(shì)，這是導(dǎo)致餐飲行業(yè)增速放緩的重要原因。隨著外賣(mài)市場(chǎng)的快速發(fā)展，許多餐飲企業(yè)開(kāi)始將外賣(mài)作為提升產(chǎn)品銷量的重要渠道，外賣(mài)業(yè)務(wù)營(yíng)收占餐飲企業(yè)整體營(yíng)收的占比，也不斷提升。其中，大型外賣(mài)平臺(tái)的抽成上漲，也加重了餐飲企業(yè)的成本壓力，致使餐飲企業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步擠壓。 餐飲商家如果要可持續(xù)開(kāi)展外賣(mài)業(yè)務(wù)，首先需要重塑外賣(mài)產(chǎn)品的

• 外賣(mài)市場(chǎng)的火爆帶動(dòng)了本地外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)熱潮

  在*的O2O外賣(mài)領(lǐng)域，一二線線城市的外賣(mài)市場(chǎng)資源整合已接近尾聲，外賣(mài)紅包也將和團(tuán)購(gòu)紅包一樣成為過(guò)去式，這對(duì)消費(fèi)者和商家雖然產(chǎn)生不利影響，卻也是創(chuàng)業(yè)者的商機(jī)。紅包大戰(zhàn)的結(jié)束必然會(huì)導(dǎo)致兩家平臺(tái)一部分客戶的流失，這一部分資源也將成為廣大創(chuàng)業(yè)者的源泉。 兩大平臺(tái)的注意力都集中在一二線城市上，三四線城市的外賣(mài)市場(chǎng)仍處于半開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，在縣城做外賣(mài)平臺(tái)，必然面臨著與美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)，但小平臺(tái)有著不用向上面抽點(diǎn)、模式

• 新餐飲時(shí)代下本地外賣(mài)平臺(tái)或?yàn)閯?chuàng)業(yè)者入局新機(jī)會(huì)

  新零售、智慧餐飲風(fēng)頭正盛，國(guó)內(nèi)的餐飲業(yè)正面臨哪些新機(jī)會(huì)？對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，餐飲小程序、餐飲零售化、智慧餐飲又會(huì)帶來(lái)哪些創(chuàng)業(yè)新機(jī)會(huì)？ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，大大改變了我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域的消費(fèi)習(xí)慣，而餐飲仍是用戶避不開(kāi)的日常剛需，消費(fèi)者對(duì)餐飲的要求在發(fā)生著質(zhì)的變化，方便快捷、個(gè)性化、精細(xì)化、服務(wù)數(shù)據(jù)化等成為廣大外賣(mài)訂餐用戶群體的重要抉擇。 新餐飲時(shí)代對(duì)餐飲企業(yè)提出的新要求，也是創(chuàng)業(yè)者入局的新方向。 互聯(lián)網(wǎng)餐飲