詞條
詞條說明
大腦銀行服務(wù):解鎖商業(yè)智慧,賦能企業(yè)未來 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜。如何高效分錢、賺錢、收錢,如何構(gòu)建自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)體系,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,成為許多企業(yè)家亟待解決的難題。大腦銀行,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu),自2010年成立以來,始終致力于為中小企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)落地的經(jīng)營(yíng)管理解決方案,助力企業(yè)突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。 為什么企業(yè)需要“大腦銀行”服務(wù)? 許多企業(yè)在發(fā)展過
合肥從事地毯-業(yè)績(jī)從230萬提升到5000萬
來自合肥從事地毯銷售的郭金釗郭總參加完6月《總裁商業(yè)思維》課程后,導(dǎo)入了PK機(jī)制、紅黑旗文化、伯樂機(jī)制、旅游機(jī)制、目標(biāo)墻、恥辱墻后,團(tuán)隊(duì)變了一個(gè)樣,有激情、有動(dòng)力,在以前的每個(gè)月230萬提升到了500萬左右,提升了近2倍,立下明年6000萬的目標(biāo)!學(xué)習(xí)了《思維商學(xué)院》和《企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)》的課程后,團(tuán)隊(duì)由原來的15人,裂變成35人,員工都買上了了車子,4名經(jīng)理買上了奔馳,3人買上了房子!學(xué)習(xí)了《框架思
總裁商業(yè)思維服務(wù):引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),僅靠傳統(tǒng)的管理模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)家必須具備前瞻性的商業(yè)思維,才能在市場(chǎng)變化中抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)??偛蒙虡I(yè)思維,正是幫助中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的核心方法論。 什么是總裁商業(yè)思維? 總裁商業(yè)思維,是一種超越常規(guī)管理框架的戰(zhàn)略性思考方式。它不僅僅是管理技巧的集合,更是從人性、市場(chǎng)規(guī)律、資本運(yùn)作等
鹽城利潤(rùn)突圍:中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利增長(zhǎng) 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,許多中小企業(yè)面臨著利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力、經(jīng)營(yíng)成本上升、員工動(dòng)力不足、客戶黏性下降等難題。如何突破利潤(rùn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?鹽城利潤(rùn)突圍策略,或許能為你指明方向。 一、利潤(rùn)突圍:中小企業(yè)發(fā)展的核心挑戰(zhàn) 利潤(rùn)突圍,不僅僅是降低成本或提高價(jià)格,而是通過系統(tǒng)化的商業(yè)思維,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利增長(zhǎng)。對(duì)于中小企業(yè)而言
公司名: 廣州市番禺區(qū)大龍思博企業(yè)管理咨詢服務(wù)部
聯(lián)系人: 唐老師
電 話:
手 機(jī): 13924237294
微 信: 13924237294
地 址: 江蘇蘇州蘇州大腦銀行總部
郵 編:
網(wǎng) 址: danaoyinhang.cn.b2b168.com
公司名: 廣州市番禺區(qū)大龍思博企業(yè)管理咨詢服務(wù)部
聯(lián)系人: 唐老師
手 機(jī): 13924237294
電 話:
地 址: 江蘇蘇州蘇州大腦銀行總部
郵 編:
網(wǎng) 址: danaoyinhang.cn.b2b168.com