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徐州總裁商業(yè)思維電話


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 南京金財(cái)財(cái)稅項(xiàng)目

    南京金財(cái)財(cái)稅項(xiàng)目:助力企業(yè)財(cái)務(wù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突圍 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心支柱。然而,許多中小企業(yè)由于缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)體系,常常面臨資金管理混亂、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力等問(wèn)題。如何讓財(cái)務(wù)成為企業(yè)的“利潤(rùn)引擎”,而非“成本中心”?南京金財(cái)財(cái)稅項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,致力于為企業(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)、落地的財(cái)務(wù)解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)升級(jí)與利潤(rùn)突圍。 金財(cái)財(cái)稅:專業(yè)財(cái)務(wù)管理的引領(lǐng)者

  • 蘇州大腦銀行項(xiàng)目

    蘇州大腦銀行項(xiàng)目:賦能中小企業(yè),開(kāi)啟商業(yè)智慧新篇章 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)?如何打造高效的管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)化商業(yè)模式,讓企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地?大腦銀行,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu),自2010年成立以來(lái),始終致力于為中小企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)落地的經(jīng)營(yíng)管理解決方案,助力企業(yè)老板破解經(jīng)營(yíng)難題,實(shí)現(xiàn)商業(yè)夢(mèng)想。 大腦銀行:商業(yè)智慧的引領(lǐng)者 大腦銀行由蘇引華先生創(chuàng)立,

  • 蘇州利潤(rùn)突圍電話

    蘇州利潤(rùn)突圍:中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利增長(zhǎng) 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,中小企業(yè)如何突破利潤(rùn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?這是許多企業(yè)家和管理者每天都在思考的問(wèn)題。隨著原材料成本上漲、人力成本增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)利潤(rùn)空間不斷被壓縮,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境。如何在困境中突圍,找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)?這正是“利潤(rùn)突圍”戰(zhàn)略的核心所在。 一、利潤(rùn)突圍:中小企業(yè)面臨的三大核心挑戰(zhàn) 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,中小

  • 蘇引華:創(chuàng)業(yè)成功八大原則!

    第一:“人從工作中可以得到樂(lè)趣,這是一種巨大的好處?!钡诙骸翱偠灾墒裁炊际呛玫?但要干出個(gè)樣子來(lái),這才是人的價(jià)值和尊嚴(yán)所在?!钡谌骸叭嗽诠ぷ鲿r(shí),不單要用到手、腿和腰,還要用腦子和自己的心胸?!碧K引華老師給創(chuàng)業(yè)者的忠告:1.項(xiàng)目:概念最熱的領(lǐng)域是最沒(méi)把握的領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的領(lǐng)域是最好的領(lǐng)域。2.產(chǎn)品:產(chǎn)品是用的,是用戶用的,是要大量用戶用的,技術(shù)、概念都只是帽子,穿衣服的人很多,戴帽子的

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