生產(chǎn)過程可視化，不只是為了監(jiān)控

時(shí)間：2023-06-15作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：107

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，讓生產(chǎn)回歸簡(jiǎn)單

  如今，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重不合適。生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)分析等進(jìn)度和異常情況需要及時(shí)反饋和處理，然后對(duì)于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來說，收集數(shù)據(jù)是一個(gè)大問題，各環(huán)節(jié)人員來回統(tǒng)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)，很難統(tǒng)計(jì)，并且容易出錯(cuò)，而且數(shù)據(jù)多為事后記錄，很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致生產(chǎn)模式愈發(fā)復(fù)雜，效率愈發(fā)低下，成本越來越高等問題。面對(duì)這些問題，制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易精細(xì)化生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率呢？其

• ERP信息化管理下的生產(chǎn)車間管理效果

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)管理過程中存在各種各樣的問題，如果企業(yè)不及時(shí)解決這些問題的話，容易影響企業(yè)長(zhǎng)期問題的發(fā)展，信息化時(shí)代背景下企業(yè)在步入信息化管理的道路上，離不開ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，其中ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊，通過科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)生產(chǎn)車間營(yíng)銷質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、人、機(jī)、料、方法、環(huán)節(jié)、信息等實(shí)行有效的組合和控制，對(duì)人流、物流、信息流進(jìn)行綜合性的管理，ERP的應(yīng)用可謂是給企業(yè)解

• 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)智能工序流程管理？

  ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展較為重要，為了適應(yīng)生產(chǎn)制造業(yè)較好的發(fā)展，ERP管理系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化和改善。尤其對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果能夠精準(zhǔn)把控生產(chǎn)過程中每條生產(chǎn)線的安排以及每道工序，實(shí)現(xiàn)工序流程的智能管理，對(duì)于企業(yè)來說無(wú)疑是重中之重。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)以及人們對(duì)物質(zhì)水平的高要求，對(duì)企業(yè)也提出了較高的質(zhì)量要求。生產(chǎn)制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP來把控好每道工序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行工序的高效

• 如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門？

  隨著經(jīng)濟(jì)**化和信息化的步伐，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)所面臨的壓力也越來越大，面對(duì)壓力的挑戰(zhàn)，企業(yè)一方面需要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高競(jìng)爭(zhēng)力，一方面采用適合自身發(fā)展的信息化系統(tǒng)，提高管理效率。適時(shí)采用企業(yè)管理軟件ERP，可以為企業(yè)解決管理難題，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行整體性規(guī)劃，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。今天我們從企業(yè)的兩大部門談起，簡(jiǎn)述一下企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)管理銷售部門和生產(chǎn)部門。一、針對(duì)銷售部門1、ER