企業(yè)如何利用一體化ERP系統(tǒng)提升庫存管理效率？

時間：2023-05-24

作者：深圳市海中信科技有限公司

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借助ERP中MRP智能排產，避免企業(yè)生產停工待料
許多制造業(yè)都有物料的問題，企業(yè)經常會遇到因缺料問題導致生產停工、延遲交貨等現(xiàn)象。對于生產企業(yè)來說，停工待料是生產的大忌！停工待料一旦發(fā)生，將會嚴重影響企業(yè)生產進度和生產任務的完成，對客戶訂單的正常交付影響重大，甚至會帶來履約和信用風險。那應該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統(tǒng)模式下的制造企業(yè)。傳統(tǒng)模式下，不少的制造企業(yè)經常因為缺料而發(fā)生停工待料，導致很多業(yè)務員因為交不出貨被客戶投訴，
工廠精細化生產離不開APS、MES和ERP的集成
ERP通常是企業(yè)**個引入的信息系統(tǒng)，是一個高層次的信息管理平臺，主要處理財務、訂單、物料、人力資源等企業(yè)運行的基本數(shù)據(jù)，但ERP不能解決生產現(xiàn)場的問題。而要實現(xiàn)制造過程的精益化，對生產中的每個環(huán)節(jié)全面優(yōu)化和監(jiān)管，還需要其它的信息系統(tǒng)幫助。實現(xiàn)制造過程的精益化，企業(yè)要從計劃和執(zhí)行兩個方面進行改進。APS是**計劃系統(tǒng)，也就是用軟件幫助企業(yè)編制較加優(yōu)化的生產計劃。而MES是制造執(zhí)行系統(tǒng)，采集和記錄生
制造業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)透明化生產管控
在日益激烈的市場競爭中，越來越多制造企業(yè)積極探索管理改革和創(chuàng)新，作為生產管理透明化的利器，ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢日益凸顯，成為制造企業(yè)實現(xiàn)精細化管理的可能之選，特別是像?？蛯氝@種一體化制造系統(tǒng)，企業(yè)所有數(shù)據(jù)資源全都集中在一個平臺管理，支撐制造企業(yè)快速發(fā)展。今天以?？蛯殲槔齺砹私庵圃鞓I(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)透明化、流程化、自動化生產管控？在制造企業(yè)生產過程中，經常會遇到以下幾點管理難題：1、協(xié)調項多，
MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？
對于制造型企業(yè)來說，生產車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質量，從來都不簡單。那么對于企業(yè)來說，較好的解決辦法就是引進生產制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業(yè)來說，所有的產品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產品的生產，同時，當產品眾多時，其所對應的物料也