企業(yè)如何有效預(yù)防庫存物料呆滯？

時(shí)間：2023-03-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：193

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)上ERP系統(tǒng)究竟能帶來哪些好處和效益？

  ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、委外、質(zhì)量、人事、財(cái)務(wù)、辦公等各種資源及車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，較大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單

• 如何通過MES技術(shù)防止生產(chǎn)?

  幾年前，制造企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真及質(zhì)量管控問題頻發(fā)，企業(yè)編造生產(chǎn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，并隨意更改工藝參數(shù)和設(shè)備。比如像之前出現(xiàn)過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件，無時(shí)無刻不在告訴企業(yè)管理者應(yīng)該做些什么？企業(yè)員工應(yīng)該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴(yán)重影響。為了避免類似的事件發(fā)生，每一個(gè)崗位的人員都應(yīng)該恪盡職守，每一個(gè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術(shù)手段，有效

• 生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES應(yīng)用特點(diǎn)有哪些？

  MES系統(tǒng)軟件即生產(chǎn)制造過程執(zhí)行系統(tǒng)軟件，該系統(tǒng)軟件能夠整合生產(chǎn)計(jì)劃信息內(nèi)容及物料、供應(yīng)、采購和庫存等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理信息內(nèi)容，利用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)軟件再融合生產(chǎn)制造過程中的物料、工時(shí)、機(jī)器設(shè)備、人員等信息內(nèi)容讓管理人員可對(duì)生產(chǎn)制造過程及進(jìn)展情況開展一個(gè)及時(shí)有效的控管，較有利于車間突發(fā)事件或品質(zhì)出現(xiàn)異常等狀況的處理。具體應(yīng)用特點(diǎn)有哪些呢？1、功能模塊組件化協(xié)同生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)本身生產(chǎn)具體情況，根據(jù)該系統(tǒng)軟件

• 海客寶ERP系統(tǒng)幫助機(jī)械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化管理

  機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐，隨著信息化的發(fā)展，機(jī)械制造行業(yè)只有快速適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提供**、可供選擇多樣、交貨期迅速，服務(wù)周到的產(chǎn)品或服務(wù)才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。在機(jī)械行業(yè)加工生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，零部件材料繁多，加工工藝異常復(fù)雜，導(dǎo)致生產(chǎn)過程無法正常執(zhí)行，大部分機(jī)械制造行業(yè)都是采取傳統(tǒng)管理模式，自動(dòng)化管理水平相對(duì)較低，容易出現(xiàn)車間管理混亂、生產(chǎn)效率低下等諸多挑戰(zhàn)。所