制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何簡化工廠的生產(chǎn)流程？

時間：2023-03-10作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：143

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  詞條說明

• 中小型生產(chǎn)企業(yè)適合用什么樣的ERP管理系統(tǒng)

  制造是工廠的**生產(chǎn)力。我國是生產(chǎn)制造大國，近些年來時代發(fā)展也催生了一批又一批的中小型生產(chǎn)企業(yè)，相比較以前作坊式的手工管理，在互聯(lián)網(wǎng)信息化的大背景下，越來越多的制造企業(yè)意識到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性。那么，中小型制造企業(yè)適合用什么樣的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)？對于中小企業(yè)來說，能夠管好銷售、接單、采購、領(lǐng)料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、交付到結(jié)算等全流程及相關(guān)事宜的系統(tǒng)無非才是適合的，同時還能幫助企業(yè)確保質(zhì)量，大大提高生產(chǎn)效

• 如何通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？

  隨著市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應(yīng)對這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復(fù)雜，從接單到出貨的周期過長，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙硎袌龈偁幖觿『?，隨著市場變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應(yīng)鏈模式。兩

• 為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)？

  對于任何有抱負的企業(yè)決策者來說，在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計劃軟件（ERP）都是一項巨大的成就。 對于那些擁有廣泛供應(yīng)鏈渠道資源的企業(yè)來說，其重要性已**出任何**。在供應(yīng)鏈的日常管理中遙遙良好其他對手的往往是那些通過ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè)，他們有效地實施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動化的方式簡化其日常的繁瑣與重復(fù)操作。為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來看看如果沒有ERP會怎么樣？假

• 制造業(yè)ERP如何幫助企業(yè)做好車間現(xiàn)場管理？

  如何改進車間現(xiàn)場的管理，一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸，沒有好的車間管理，就不可能有好的企業(yè)管理。車間作為整個企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的單位，車間現(xiàn)場管理的好壞也將直接影響到企業(yè)各政策的落實、影響企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成、影響企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)。那么，制造企業(yè)應(yīng)該如何做好車間現(xiàn)場管理呢？其實通過信息化技術(shù)手段ERP系統(tǒng)的加持，可以有效管控車間現(xiàn)場管理。1、生產(chǎn)進度實時監(jiān)控通過制造業(yè)ER