工廠精細(xì)化生產(chǎn)離不開APS、MES和ERP的集成

時間：2022-08-23作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：173

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• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何簡化工廠的生產(chǎn)流程？

  制造業(yè)中的生產(chǎn)管理是企業(yè)的**業(yè)務(wù)，其重要性不可言喻，隨著信息化時代的發(fā)展，ERP不斷融入各類制造企業(yè)，幫助工廠實現(xiàn)生產(chǎn)管理優(yōu)化，生產(chǎn)流程簡化，那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底如何簡化工廠的生產(chǎn)流程呢？首先，ERP系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)制定切實可行的生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃除了包含由銷售訂單自動生成之外，用戶也可以直接建立新的生產(chǎn)計劃，如有緊急訂單時，可以通過追加臨時的生產(chǎn)計劃，直接生成物料需求計劃并下達(dá)到生產(chǎn)

• 蘇州禾欣潤電子有限公司

  蘇州禾欣潤電子有限公司主要經(jīng)營范圍為生產(chǎn)、銷售：電子連接器、連接線；銷售：電子元器件、潤滑油、電線電纜、電池、辦公用品、辦公設(shè)備、數(shù)碼電子產(chǎn)品、塑料制品、工藝品、日用百貨、包裝材料、五金交電；安防產(chǎn)品的銷售及安裝；自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

• 企業(yè)如何實現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴大，銷售是重要**之一，銷售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營的過程，但是由于銷售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷售團隊都有出現(xiàn)這樣的問題，銷售員工作復(fù)雜，需要開發(fā)新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務(wù)**級，忙的不可開交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績無法實現(xiàn)整體提升，銷售團隊目標(biāo)總是完成困難。以上問

• 制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)管理能力？

  制造業(yè)中，生產(chǎn)管理是企業(yè)組織的**，生產(chǎn)管理占到企業(yè)所有的50%以上，并與企業(yè)組織中的其他管理活動息息相關(guān)。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段，如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)速度和質(zhì)量，通過信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，已經(jīng)成為生產(chǎn)管理的重要課題，如果企業(yè)要提高生產(chǎn)管理效率，提高工作質(zhì)量，提成效，那么必須將生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理好，那么制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)