車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

時(shí)間：2023-01-17作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：259

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• 詞條

  詞條說明

• 為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈？給你六個(gè)理由！

  許多企業(yè)都說要做數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風(fēng)，今天我們來談一談需要數(shù)字化供應(yīng)鏈的六點(diǎn)原因。1、提高供應(yīng)鏈的速度和敏捷性傳統(tǒng)制造企業(yè)里重視的是生產(chǎn)銷售，然而信息技術(shù)以及供應(yīng)鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產(chǎn)能過剩、需求疲軟，企業(yè)需要較快地了解市場需求，這樣才能快速做出反應(yīng)。曾有家企業(yè)高管，他的企業(yè)每個(gè)月有50-60%的訂單做好后不能發(fā)貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、

• 制造業(yè)ERP如何幫助企業(yè)做好車間現(xiàn)場管理？

  如何改進(jìn)車間現(xiàn)場的管理，一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸，沒有好的車間管理，就不可能有好的企業(yè)管理。車間作為整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的單位，車間現(xiàn)場管理的好壞也將直接影響到企業(yè)各政策的落實(shí)、影響企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成、影響企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么，制造企業(yè)應(yīng)該如何做好車間現(xiàn)場管理呢？其實(shí)通過信息化技術(shù)手段ERP系統(tǒng)的加持，可以有效管控車間現(xiàn)場管理。1、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控通過制造業(yè)ER

• 制造企業(yè)面臨的成本控制問題如何通過ERP解決？

  在市場競爭異常激烈的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛椋蔀楹饬科髽I(yè)是否有競爭優(yōu)勢(shì)的重要砝碼。加強(qiáng)成本管理，較有效地降，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已經(jīng)處于較其重要的**，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱，在信息化的條件下，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為制造企業(yè)的重要輔助工具，企業(yè)如何充分利用專業(yè)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路

• ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

  一、ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1、數(shù)據(jù)集成化財(cái)務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產(chǎn)生互動(dòng)，整個(gè)集團(tuán)是一體的。財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷)?；诰W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，將公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集，并通過公共接口