中小型生產(chǎn)企業(yè)適合用什么樣的ERP管理系統(tǒng)

時(shí)間：2023-02-14作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：180

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 小型企業(yè)有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)？

  小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來(lái)說(shuō)，小型企業(yè)都相對(duì)簡(jiǎn)單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認(rèn)為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設(shè)施，公司組織架構(gòu)及內(nèi)部管理方面都沒(méi)有達(dá)到ERP系統(tǒng)那么復(fù)雜，認(rèn)為實(shí)施ERP系統(tǒng)不但不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益還會(huì)增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)到底有沒(méi)有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來(lái)了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采

• 借助一體化ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理

  在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)越早穩(wěn)抓產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的**競(jìng)爭(zhēng)力，就越能在市場(chǎng)上揚(yáng)帆起航，借助信息化技術(shù)手段海客寶一體化ERP系統(tǒng)，將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈模式的密切融合，打通供應(yīng)鏈上的商流、信息流、資金流、物料、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化管理，具有即時(shí)、可視、可感知、可調(diào)節(jié)的能力，滿足不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訂單、庫(kù)存、銷售預(yù)測(cè)之間的平衡，建立柔供應(yīng)鏈平臺(tái)，提升企業(yè)的效率和效益。通過(guò)?？蛯氈悄芤惑w化ERP系統(tǒng)，建立一張

• 制造企業(yè)如何提升BOM管理的效率和準(zhǔn)確性？

  BOM涵蓋產(chǎn)品從策劃到設(shè)計(jì)、工藝、制造、售后的整個(gè)生命周期，BOM成為所有數(shù)據(jù)的**，全生命周期的BOM管理則是企業(yè)數(shù)據(jù)中心管理的**，數(shù)據(jù)采集的主線也圍繞BOM的演變過(guò)程進(jìn)行。因此BOM對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是何其重要。隨著產(chǎn)品的日趨復(fù)雜、**和多樣化以及交付時(shí)間的逐漸縮短，保持BOM信息的準(zhǔn)確性變得越來(lái)越困難，因此企業(yè)對(duì)產(chǎn)品到設(shè)計(jì)到制造的BOM管提出了較高的要求。BOM及時(shí)、準(zhǔn)確是制造企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)

• 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的最佳方案

  一、選擇合適的ERP軟件ERP系統(tǒng)建設(shè)比較常見(jiàn)的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。一般來(lái)說(shuō)，既有ERP軟件會(huì)融合相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業(yè)的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍(lán)本，改變企業(yè)現(xiàn)有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產(chǎn)品是一種快捷有效的方法。但在現(xiàn)實(shí)中即使是同一行業(yè)，不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和管理模式也不盡相同，所以