為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要？

時(shí)間：2023-01-19作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：103

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化

  當(dāng)前，工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的消息不斷傳來(lái)，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個(gè)疑問(wèn)：制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)都沒(méi)有出現(xiàn)什么大問(wèn)題，工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問(wèn)題，其次宇宙盡頭是工廠自動(dòng)化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問(wèn)題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺(jué)地積少成多，導(dǎo)致庫(kù)存資金占用日益增多，無(wú)法及時(shí)交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車(chē)間半成品庫(kù)存

• ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)輕松管理生產(chǎn)訂單

  在生產(chǎn)制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)訂單管理難是企業(yè)的一大頭疼問(wèn)題。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程，就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購(gòu)配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤(pán)、上桌。只需要快速分工協(xié)作，分分鐘就能搞定每道美食。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，并不是那么容易。首先要么沒(méi)有顧客，要么來(lái)一堆，有的顧客不要蔥不要辣，有的有自己的特定做法，如果到了用餐高峰期，訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經(jīng)常錯(cuò)單

• 制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理

  由于不同的供應(yīng)商所提供的原材料品質(zhì)參差不齊，而材料品質(zhì)又直接影響著成品的品質(zhì)，因此做好供應(yīng)商管理工作至關(guān)重要，那么制造企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理呢？并做好統(tǒng)一管理呢？針對(duì)制造業(yè)供應(yīng)商管理難題，?？蛯毶a(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供全流程供應(yīng)商解決方案，從供需全產(chǎn)業(yè)鏈條，供應(yīng)商評(píng)審、準(zhǔn)入、管理以及詢報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商協(xié)同等，*的管理供應(yīng)商基本信息，追溯供應(yīng)商所有的采購(gòu)單、產(chǎn)品等，提供供應(yīng)商價(jià)格比價(jià)

• 生產(chǎn)型ERP中工藝管理模塊，在生產(chǎn)中發(fā)揮哪些作用？

  對(duì)離散型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)出來(lái)到生產(chǎn)出來(lái)，需要解決如何做的問(wèn)題，而產(chǎn)品制造都少不了制定工藝過(guò)程，那么隨之而來(lái)就出現(xiàn)了工藝管理的需求。工藝管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)、降低消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展生產(chǎn)的重要手段和保證。在我國(guó)，仍有很大一部分制造業(yè)以傳統(tǒng)工藝管理為主，缺乏系統(tǒng)管理辦法。那利用生產(chǎn)型ERP中的工藝管理模塊，可以在生產(chǎn)中發(fā)揮哪些作用呢？首