制造業(yè)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的重要性

時(shí)間：2023-01-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：3801

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)備料的具體流程

  在許多制造和生產(chǎn)領(lǐng)域，做好生產(chǎn)備料是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，及時(shí)做好生產(chǎn)備料可以減少浪費(fèi)和停機(jī)時(shí)間，降低浪費(fèi)成本。有些制造企業(yè)信息化管理手段不足，在生產(chǎn)備料問(wèn)題上都是依靠人工經(jīng)驗(yàn)或者紙質(zhì)表格記載是安排生產(chǎn)備料，很容易就會(huì)導(dǎo)致備料不準(zhǔn)，出現(xiàn)物料浪費(fèi)、停機(jī)等一系列連鎖問(wèn)題。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理，其中一個(gè)重要功能——生產(chǎn)備料，可以將企業(yè)所需的物料按照一定的比

• 引進(jìn)ERP管理軟件，助力企業(yè)精細(xì)化管理

  隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的推進(jìn)，企業(yè)粗放式管理模式，往往對(duì)其快速發(fā)展形成制約，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理精細(xì)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術(shù)也越來(lái)越受到企業(yè)的認(rèn)可，引進(jìn)ERP提升企業(yè)精細(xì)化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)。并且ERP的引進(jìn)提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、降低了運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)對(duì)于提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范具有重要作用。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要從根本需求上去規(guī)劃

• 生產(chǎn)型ERP將為制造企業(yè)帶來(lái)哪些改變？

  近年來(lái)，隨著市場(chǎng)程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP，特別對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面整合銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。那么企業(yè)上線生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)后具體有哪些變化呢，今天我們主要集中在該系統(tǒng)在制造企業(yè)應(yīng)用后的效果分析。1、管理精細(xì)化傳統(tǒng)企業(yè)由于管理粗放，整個(gè)制造過(guò)程宛如一個(gè)黑箱，主管生產(chǎn)的

• 制造業(yè)ERP軟件如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？

  生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題是制造企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)質(zhì)量貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，從來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程控制、成品出貨，任何一個(gè)板塊的質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)讓企業(yè)面臨巨大的損失，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立命之本。為了有效提高企業(yè)質(zhì)量管理，企業(yè)積極利用信息化手段提高質(zhì)量管理水平，通過(guò)制造業(yè)ERP軟件對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行有效管控，解決質(zhì)量管理難題。那么企業(yè)通過(guò)制造業(yè)ERP軟件是如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？我們以海客寶ERP中質(zhì)量管理功能為例來(lái)分析一下。