制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化的重要性

時間：2023-01-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：3784

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• 詞條

  詞條說明

• 如何準確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷售訂單內(nèi)部進行審批；2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進行采購、財務(wù)付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

• ?？蛯欵RP系統(tǒng)幫助機械制造業(yè)實現(xiàn)一體化管理

  機械設(shè)備制造行業(yè)是國民經(jīng)濟增長的重要支撐，隨著信息化的發(fā)展，機械制造行業(yè)只有快速適應(yīng)市場的變化，提供**、可供選擇多樣、交貨期迅速，服務(wù)周到的產(chǎn)品或服務(wù)才能在市場上立于不敗之地。在機械行業(yè)加工生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，零部件材料繁多，加工工藝異常復雜，導致生產(chǎn)過程無法正常執(zhí)行，大部分機械制造行業(yè)都是采取傳統(tǒng)管理模式，自動化管理水平相對較低，容易出現(xiàn)車間管理混亂、生產(chǎn)效率低下等諸多挑戰(zhàn)。所

• ERP的核心思想——實現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管理

  對于企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的**思想是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理。從而提升企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢，它適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。它利用**的信息技術(shù)和管理理念，可有效推進企業(yè)資源的整合，促進企業(yè)的管理創(chuàng)新，是國內(nèi)企業(yè)的良好選擇。主要體現(xiàn)在以下三個管理思想方面：1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ER

• 一體化ERP如何幫制造企業(yè)實現(xiàn)智能化管理？

  在數(shù)字時代的大背景下，企業(yè)數(shù)字化升級是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的必經(jīng)之路，通過引進ERP系統(tǒng)促進企業(yè)管理效率的提升，給企業(yè)的管理帶來質(zhì)的提升，從而有效幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減輕管理壓力，是企業(yè)的管理軟件。一體化ERP系統(tǒng)完全針對制造行業(yè)特點和管理需求研發(fā)，支持多組織、多地點、多工廠、多倉庫管理，集客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、委外、售后、產(chǎn)品、財務(wù)、人資、辦公等管理于一體，實現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中