制造業(yè)ERP軟件如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？

時(shí)間：2023-02-24作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：149

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作？

  很多制造企業(yè)在實(shí)施ERP的過(guò)程中，往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因，主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)上線后，還需要做好哪些工作呢？我們從三個(gè)方面進(jìn)行分析。一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的**所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程**的結(jié)合在一起

• ERP+MES集成管理系統(tǒng)重要性有哪些？

  隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)內(nèi)部各種系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享變得越來(lái)越重要，在制造業(yè)中，ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、資源利用率和質(zhì)量控制?；诖?，ERP+MES一體化管理平臺(tái)就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息孤島的問題，實(shí)現(xiàn)部門無(wú)縫銜接互通，而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產(chǎn)看板數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋，生

• 為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈？給你六個(gè)理由！

  許多企業(yè)都說(shuō)要做數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風(fēng)，今天我們來(lái)談一談需要數(shù)字化供應(yīng)鏈的六點(diǎn)原因。1、提高供應(yīng)鏈的速度和敏捷性傳統(tǒng)制造企業(yè)里重視的是生產(chǎn)銷售，然而信息技術(shù)以及供應(yīng)鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場(chǎng)中產(chǎn)能過(guò)剩、需求疲軟，企業(yè)需要較快地了解市場(chǎng)需求，這樣才能快速做出反應(yīng)。曾有家企業(yè)高管，他的企業(yè)每個(gè)月有50-60%的訂單做好后不能發(fā)貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、

• 企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

  生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會(huì)遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，導(dǎo)致停工待料。2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤難，計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，導(dǎo)致訂單按時(shí)交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應(yīng)該如何解決這些問題?來(lái)做好生產(chǎn)