在生產(chǎn)制造中，BOM在各部門間發(fā)揮了哪些作用？

時(shí)間：2022-12-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：282

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• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)智能工序流程管理？

  ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展較為重要，為了適應(yīng)生產(chǎn)制造業(yè)更好的發(fā)展，ERP管理系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化和改善。尤其對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果能夠精準(zhǔn)把控生產(chǎn)過程中每條生產(chǎn)線的安排以及每道工序，實(shí)現(xiàn)工序流程的智能管理，對(duì)于企業(yè)來說無疑是重中之重。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)以及人們對(duì)物質(zhì)水平的高要求，對(duì)企業(yè)也提出了更高的質(zhì)量要求。生產(chǎn)制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP來把控好每道工序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行工序的高效

• 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的最佳方案

  一、選擇合適的ERP軟件ERP系統(tǒng)建設(shè)比較常見的兩種方式：選擇既有的ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。一般來說，既有ERP軟件會(huì)融合相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件中。如果企業(yè)的管理模式與以往的成功案例相似，或者愿意以成功案例為藍(lán)本，改變企業(yè)現(xiàn)有的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產(chǎn)品是一種快捷有效的方法。但在現(xiàn)實(shí)中即使是同一行業(yè)，不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和管理模式也不盡相同，所以

• 為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)來說很重要？

  中小企業(yè)數(shù)量占我國(guó)企業(yè)總量的99.6%，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小，在抗擊風(fēng)浪方面自然會(huì)有些劣勢(shì)。近三年來，對(duì)**經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊，主要體現(xiàn)為：外部供應(yīng)鏈周期延長(zhǎng)、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)更嚴(yán)重。有調(diào)查表明：80%的中小企業(yè)營(yíng)收下滑，有30%的中小企業(yè)營(yíng)收減半。對(duì)于中小企業(yè)來說，未來還有很長(zhǎng)一段時(shí)間，外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在，

• ERP系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)解決委外加工管理難題？

  制造企業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，大多數(shù)企業(yè)都存在著將部分零部件進(jìn)行委外加工的業(yè)務(wù)，委外加工一般指的是其他企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的零件加工要求，生產(chǎn)制造出符合要求的零部件或產(chǎn)品，往往需要企業(yè)提供材料或技術(shù)圖紙等。對(duì)于機(jī)械行業(yè)而言，這種情況更為**。委外加工是制造企業(yè)管理流程中，非常常見的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效地減少因公司產(chǎn)能不足，而造成的收益下降，涉及到訂單的按期交付、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和公司的資產(chǎn)流動(dòng)，對(duì)企業(yè)