在生產(chǎn)制造中，BOM在各部門間發(fā)揮了哪些作用？

時(shí)間：2022-12-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：306

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP為企業(yè)帶來了哪些效益？

  隨著時(shí)代發(fā)展，信息時(shí)代下的**企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態(tài)，ERP成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，而事實(shí)上，目前很多企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)的概念仍舊處于一個(gè)霧里看花的階段。傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)都會(huì)因?yàn)榈托?、高成本、意識(shí)落后、信息孤島而經(jīng)營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業(yè)帶來什么價(jià)值，帶來哪些效益呢，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的易用性，穩(wěn)定性還是靈活性？其實(shí)三者都有，ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)

• 生產(chǎn)型ERP軟件如何解決五金機(jī)械行業(yè)管理難題？

  五金機(jī)械行業(yè)是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，基本上是把金屬等原材料分割，然后經(jīng)過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內(nèi)的五金機(jī)械行業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長起來，甚至目前仍有很多五金企業(yè)是作坊式管理，在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不窮。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機(jī)械企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只會(huì)疲于奔命，根本沒有時(shí)間來思考企業(yè)管

• 為什么不建議企業(yè)自己開發(fā)ERP管理軟件？

  隨著信息化手段不斷發(fā)展，企業(yè)管理軟件ERP的應(yīng)用為企業(yè)帶來了更跨越性的發(fā)展，很多制造企業(yè)逐漸應(yīng)用了各大廠商的ERP系統(tǒng)。而有些企業(yè)由于覺得上線商業(yè)化的系統(tǒng)花費(fèi)高，覺得自己開發(fā)ERP的話成本比較低，同時(shí)覺得可以按照企業(yè)內(nèi)部需要進(jìn)行開發(fā)，而且源碼也在自己的手上，安全性會(huì)強(qiáng)一點(diǎn)。但其實(shí)99%自行開發(fā)ERP系統(tǒng)的企業(yè)客戶較終都以重新上系統(tǒng)，或者替換掉自行開發(fā)的ERP系統(tǒng)告終。選擇自行開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的，

• 如何通過信息化手段ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化？

  對(duì)于制造企業(yè)來說，隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，自然產(chǎn)生的管理問題也會(huì)越來越多，在企業(yè)生產(chǎn)流程中，我們可以常見到一些生產(chǎn)現(xiàn)象，例如生產(chǎn)計(jì)劃徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上，經(jīng)常追加或臨時(shí)取消生產(chǎn)計(jì)劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預(yù)警出現(xiàn)、原生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把關(guān)或管控、交期不準(zhǔn)等一系列生產(chǎn)問題。如此多的生產(chǎn)管理問題如何化解？其實(shí)可以通過應(yīng)用