實施ERP對企業(yè)的財務(wù)管理的重要性

時間：2022-10-19作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：202

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

  企業(yè)經(jīng)營的較終目的是為了盈利，將ERP系統(tǒng)運用于企業(yè)的財務(wù)管理，能夠促進企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，可以使財務(wù)人員轉(zhuǎn)變工作觀念，節(jié)約工作時間并提高工作效率;同時還可以及時為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)資料，為重大生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源進行集成管理，打破時間和空間的界限，將企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門緊密聯(lián)系，從而確保了企業(yè)財務(wù)管理的系統(tǒng)性和完整性，使信息數(shù)據(jù)得到同步一

• ERP管理系統(tǒng)解決電子行業(yè)哪些關(guān)鍵痛點？

  隨著電子行業(yè)業(yè)務(wù)模式的改變，市場消費者需求的不斷升級，企業(yè)也在逐漸提升其在市場上的競爭力。電子制造企業(yè)對應(yīng)用ERP軟件能否提高效率、解決企業(yè)管理問題是十分重視的。今天我們就來了解一下ERP管理系統(tǒng)能幫助電子行業(yè)解決哪些關(guān)鍵痛點？通過ERP如何解決？一、企業(yè)運營成本增加1、采購成本持續(xù)上升解決方案：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)具有嚴格的采購價格控制，規(guī)范的采購流程，可惜的供應(yīng)商評估機制，讓采購業(yè)務(wù)透明化，實現(xiàn)

• 制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的三大功能

  隨著智能時代的到來，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化成為生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展趨勢，向智能管理轉(zhuǎn)型升級，成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。在這樣一個時代較替的轉(zhuǎn)折點。制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，將企業(yè)資源全面聯(lián)網(wǎng)，通過在一套系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、智能化管理，成為傳統(tǒng)企業(yè)破局的必然之選。SaaS一體化ERP系統(tǒng)，登陸網(wǎng)頁、手機或者平板等即可使用。多終端、多屏幕、多區(qū)域數(shù)據(jù)實時同步。通過對企業(yè)業(yè)務(wù)、設(shè)備、人員、資源等*

• 生產(chǎn)型ERP將為制造企業(yè)帶來哪些改變？

  近年來，隨著市場程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP，特別對于制造企業(yè)來說，全面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源，實現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。那么企業(yè)上線生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)后具體有哪些變化呢，今天我們主要集中在該系統(tǒng)在制造企業(yè)應(yīng)用后的效果分析。1、管理精細化傳統(tǒng)企業(yè)由于管理粗放，整個制造過程宛如一個黑箱，主管生產(chǎn)的