漲漁數(shù)字化營銷，成為企業(yè)新的突破點(diǎn)？

時間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：200

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  詞條說明

• 漲漁CRM 如何提升銷售產(chǎn)出效率？

  以下這兩個方面中的每一個都對你的銷售團(tuán)隊的盈利能力有重要的影響。以“為收入進(jìn)行投資”的理念來管理你的銷售團(tuán)隊雖然看起來不容易，但它所產(chǎn)生的結(jié)果卻正是公司所需要的。管理微觀管理和宏觀管理之間的爭論已經(jīng)由來已久。微觀管理通常被定義為不間斷的監(jiān)督式管理。宏觀管理則體現(xiàn)了法國“放任主義”的理念，即放任自流。在這樣的爭論中，你只能在兩個較端之間進(jìn)行二選一。然而，表現(xiàn)出色的公司把這個爭論放在了一邊，采納了另一

• 私域運(yùn)營“一針見血”？企業(yè)要如何使用漲漁Martech？

  營銷一直在變，營銷也一直未變。不變的營銷的本質(zhì)“人心人性”，變化的客戶交互的媒介、平臺、方式、表達(dá)與修辭?！安晃犯≡普谕郏匆娕c本質(zhì)，得見未來“。企業(yè)私域運(yùn)營，本質(zhì)要企業(yè)完成自身的變革。要求企業(yè)真正完成從促銷到營銷的轉(zhuǎn)變，從關(guān)注銷售漏斗到關(guān)注用戶生命周期**轉(zhuǎn)變；從我們要贏利到客戶和企業(yè)雙贏，乃至客戶、企業(yè)、生態(tài)伙伴多贏的生態(tài)轉(zhuǎn)變。使用漲漁Martech的過程中，我們會幫助企業(yè)完成以下三點(diǎn)轉(zhuǎn)變，

• 漲漁帶你理清裂變的底層邏輯

  關(guān)于裂變，我知道一直以來有幾個問題一直困擾著各位運(yùn)營小伙伴們。都知道裂變火，效果好，可是自己家的產(chǎn)品到底適不適合裂變呢？為什么看起來相同的裂變模式，自己家的活動效果遠(yuǎn)不如競品？今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢？在我看來是這三個部分構(gòu)成：傳播動機(jī)人群匹配文案包裝傳播動機(jī)裂變，說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個傳播動機(jī)！我愿意把傳播動機(jī)分為兩大類：精神層面和物質(zhì)層面

• 漲漁CRM|銷售頻頻讓利，為什么客戶還是不**？

  漲漁CRM，專為*銷售團(tuán)隊排憂解難。在傳統(tǒng)的銷售思維中，往往依賴個人經(jīng)驗(yàn)摸索客戶心理，有時難免會百思不得其解。例如：為什么銷售人員主動給客戶打了好幾次折，客戶還是百般猶豫，不肯成交？漲漁CRM，總結(jié)銷售行業(yè)*數(shù)據(jù)，為銷售人員提供指南?？蛻糇非蟮牟粌H僅是低廉的價格。在之前對客戶和用戶進(jìn)行的一系列研究中（涉及制造業(yè)、物流業(yè)以及服務(wù)業(yè)），我們得出的結(jié)論是：客戶以價格為由拒絕銷售人員的情況，大多數(shù)是由