做好用戶體驗(yàn)優(yōu)化，漲漁這一招就夠了！

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：186

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁CDP為企業(yè)滿足的4大價(jià)值點(diǎn)

  一、對(duì)接的全面性CDP較重要是對(duì)接的全面性，需要擁有跨類別 (分析、廣告、微信體系、CRM等) 的廣泛集成目錄，并且擁有快速接入企業(yè)自建CRM等系統(tǒng)的能力。為什么這很重要？在選擇CDP的時(shí)候，您必須考慮到未來(lái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展性。沒有人可以預(yù)測(cè)明年會(huì)有什么樣的數(shù)字運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)和需求，但是CDP對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)比較嚴(yán)肅的投資，因?yàn)樗赡軙?huì)成為企業(yè)未來(lái)的數(shù)據(jù)底盤。現(xiàn)在有很多所謂的CDP提供了擴(kuò)展性比較差

• 漲漁怎么賦能營(yíng)銷裂變動(dòng)作成功落地？

  疫情帶來(lái)的影響，除了供給側(cè)的經(jīng)營(yíng)阻力**增加，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也日趨謹(jǐn)慎。面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營(yíng)銷能力”的雙重考驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)者要如何將營(yíng)銷裂變動(dòng)作落地下來(lái)呢？流量越來(lái)越貴了、賽道越來(lái)越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來(lái)越緊了。這意味著，以疫情為時(shí)代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個(gè)商店/門市將面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營(yíng)銷能力”的雙重考驗(yàn)。這除了要求經(jīng)營(yíng)者要懂體驗(yàn)思維、會(huì)體驗(yàn)管理、用

• 怎么用漲漁裂變拉新十萬(wàn)人？

  漲漁為載體的活動(dòng)，我可以想象到的是裂變數(shù)據(jù)是非?？煽氐?，我們能夠知道每一個(gè)漏斗下的轉(zhuǎn)化率（button的點(diǎn)擊率，分享界面的UV····）；每一步的數(shù)據(jù)我們可以隨時(shí)監(jiān)控到，且我們對(duì)于異常轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)可以做的及時(shí)應(yīng)對(duì)，及時(shí)的優(yōu)化文案，及時(shí)的調(diào)整策略。下面我會(huì)根據(jù)漲漁的實(shí)操總結(jié)和案例拆解，給大家總結(jié)一下怎么樣策劃一個(gè)裂變拉新活動(dòng)。一、裂變活動(dòng)的活動(dòng)策劃框架其實(shí)做活動(dòng)框架總結(jié)起來(lái)就是7步，通過(guò)這7步你可以理

• 用戶體驗(yàn)為王，漲漁怎么賦能企業(yè)升級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷？

  今天的企業(yè)一談營(yíng)銷，都是怎么做短視頻，怎么搞直播，私域怎么玩，內(nèi)容自然走向前臺(tái)，變成營(yíng)銷人關(guān)注的中心議題。內(nèi)容營(yíng)銷目前已經(jīng)成為企業(yè)**的營(yíng)銷陣地，能夠幫助企業(yè)確定品牌定位，改變消費(fèi)者認(rèn)知，改變消費(fèi)者對(duì)品牌的成見，促進(jìn)企業(yè)的增長(zhǎng)，甚至助力企業(yè)市場(chǎng)的拓展?；ǔ鋈サ臓I(yíng)銷費(fèi)用越來(lái)越多，行業(yè)平均利潤(rùn)率下降，這時(shí)這個(gè)行業(yè)就開始卷了，大量進(jìn)入企業(yè)選擇退出，最后剩下幾家寡頭。當(dāng)產(chǎn)品沒有差異化之時(shí)，其實(shí)企業(yè)真正應(yīng)該