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詞條說明
在進行產(chǎn)品或項目規(guī)劃時,我們需要先了解項目的具體需求、較終目的、當(dāng)前背景等各方面,尤其作為產(chǎn)品新人,在進行產(chǎn)品功能設(shè)計時,較需要理清思路,做好規(guī)劃。一、確定項目背景目標(biāo)拿到一個具體的項目之后,首先需要知道為什么要設(shè)定這樣的項目?項目背景、目標(biāo)是什么?二、目標(biāo)拆解,使目標(biāo)較加明確對目標(biāo)進行拆分,可以使不明確的任務(wù)變得的較加明確,做事會較加有思路和方向。從項目目標(biāo)拆解之后的結(jié)果來看,分享著人數(shù)、分享頻
如今,中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級已經(jīng)成為一個重要方向,而大環(huán)境也給所有營銷人提出了新需求,如何利用數(shù)字化營銷擁抱新紅利成為大家面臨的新難題。顯然,面對這樣的營銷現(xiàn)狀,僅僅是借助數(shù)字化平臺進行數(shù)據(jù)分析是遠遠不夠的,而將服務(wù)與營銷融合的創(chuàng)新營銷法卻為營銷界打開了一個突破口。通過漲漁平臺打造全鏈路服務(wù)平臺,將精準(zhǔn)客戶運營覆蓋至客戶全生命周期的服務(wù)營銷成為撬動增長的新突破點。如何利用漲漁開展業(yè)務(wù)實踐,一方面在于企
過去的十年,數(shù)字技術(shù)的爆發(fā)式增長創(chuàng)造了“賦能型”的消費者;他們能夠熟練地使用工具和信息,在自己有需求時就能找到他們想要的,并以較低的價格讓這些東西交付到自己家門口。作為回應(yīng),零售商務(wù)提供商爭先恐后地發(fā)展大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析能力,以洞察他們的客戶并奪回控制權(quán);作為大多數(shù)時候?qū)蛻舻捻憫?yīng),企業(yè)一直試圖對客戶從考慮到購買的決策旅程中,對其下一步的動作進行預(yù)測,并據(jù)此將自己置身于他們的購物路徑上?,F(xiàn)在,通過利
漲漁CRM|在每一通電話之前,優(yōu)秀的銷售如何備戰(zhàn)?
別羨慕電銷人工資高,你要看到電銷人的辛苦。很多有過了解的人都知道電銷行業(yè)的工作強度大、壓力大,每一份成果都是辛苦換來的。但是大多數(shù)人對于銷售辛苦的認識還停留在每天打很多電話很辛苦,只是驚嘆于電話的量。這里的辛苦只是一部分,電銷人很多隱形的工作在每一通電話之前就已經(jīng)開展了。電銷人員在打電話之前要做好準(zhǔn)備工作,要明確本次通話的目的和要達成的結(jié)果,確定初次接觸的方法,初次接觸的對象,分析、利用已有的信息
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