詞條
詞條說明
數(shù)據(jù)埋點(diǎn)的大而全陷阱抓大放小,從**數(shù)據(jù)著手:數(shù)據(jù)埋點(diǎn)是指針對(duì)特定用戶行為或事件進(jìn)行捕獲,處理和發(fā)送的相關(guān)技術(shù)及其實(shí)施過程,是數(shù)據(jù)治理中范圍圈定的一環(huán)。 出于對(duì)**的考慮,客戶往往傾向于做一個(gè)覆蓋全業(yè)務(wù)和技術(shù)域的、大而全的數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目,將每個(gè)數(shù)據(jù)都納入到數(shù) 據(jù)治理的范圍中,這就導(dǎo)致進(jìn)行數(shù)據(jù)埋點(diǎn)時(shí)放縱提需,埋點(diǎn)需求爆炸,給后續(xù)的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析帶來隱患。為避免數(shù) 據(jù)埋點(diǎn)的大而全陷阱,企業(yè)應(yīng)該做
銀彈谷:IT層大面積應(yīng)用成低代碼平臺(tái)落地的主要特征
導(dǎo)入與應(yīng)用低代碼的**人群現(xiàn)狀根據(jù)T研究報(bào)告,IT層應(yīng)用根據(jù)企業(yè)角色不同占比也不同,導(dǎo)入者和使用者各個(gè)占比為:管理高管為30.4%和15.8%,IT高管52.2%和65.9%,業(yè)務(wù)骨干為17.4和18.2%。T研究認(rèn)為:從企業(yè)用戶引入LCDP/NCDP以及較終平臺(tái)在企業(yè)當(dāng)中落地服務(wù)的人群來看,現(xiàn)階段IT負(fù)責(zé)人所占的權(quán)重依然較大。在選型和引入階段,企業(yè)高管和IT負(fù)責(zé)人處于主導(dǎo)地位。企業(yè)高管主要負(fù)責(zé)提
銀彈谷:APP快速開發(fā)工具,不懂技術(shù)也可以制作
APP快速開發(fā)工具,不懂技術(shù)也可以制作自己的APP了!在日益火熱的移動(dòng)互聯(lián)上,各行各業(yè)都有各自的發(fā)展,而作為移動(dòng)互聯(lián)重要的一位家庭成員“APP”較顯其重。APP前期僅以簡(jiǎn)單的信息展示作為營(yíng)銷的主要方式,通過社會(huì)需求演變和技術(shù)的發(fā)展,APP功能逐漸變得較豐富多樣。而一個(gè)APP是否對(duì)用戶友好的判斷也發(fā)生變化,不再是一味追求功能實(shí)現(xiàn),而是以小而美、小而精和是否剛需的方向發(fā)展。那么在APP占據(jù)了當(dāng)前的流量
廠商分類:當(dāng)前低代碼廠商類型主要有原生型、傳統(tǒng)型、生態(tài)型三種。生態(tài)型低代碼廠商主打“產(chǎn)品+服務(wù)+生態(tài)”的模式,這里的生態(tài)可分為內(nèi)部多應(yīng)用的集成利用與外部合作的協(xié)作,完善低代碼產(chǎn)品本身功能、提升自身產(chǎn)品性能的同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的生態(tài)共建。選項(xiàng)要素:通過從產(chǎn)品能力、品牌影響力、生態(tài)能力三個(gè)維度對(duì)低代碼廠商進(jìn)行評(píng)價(jià),產(chǎn)品功能全面、具備一體化開發(fā)平臺(tái)能力,廠商背景雄厚、資金鏈充裕、客戶認(rèn)可度高的廠商較
聯(lián)系人: 李達(dá)
電 話:
手 機(jī): 13539595891
微 信: 13539595891
地 址: 廣東珠海香洲區(qū)港灣大道科技五路19號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: ydg0202.b2b168.com
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