詞條
詞條說(shuō)明
簡(jiǎn)信CRM:高效移動(dòng)CRM工具支撐企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
銷售人員大部分時(shí)間都在辦公室外,經(jīng)常需要查看客戶資料、文檔、聯(lián)系同事和上傳數(shù)據(jù)等。以前這些事務(wù)只能在回家登錄系統(tǒng)后,花休息時(shí)間完成。這也是導(dǎo)致銷售人員消較抵制CRM的重要原因。 通過移動(dòng)CRM,銷售人員將同事、客戶、文檔等“裝進(jìn)兜里”,隨時(shí)隨地查看信息、溝通協(xié)作、上傳數(shù)據(jù)并利用碎片時(shí)間完成審批、日?qǐng)?bào)等工作。 移動(dòng)CRM提高銷售人員打單效率 1、潛在客戶管理 銷售成功依賴于商機(jī)的獲得與優(yōu)化,通過CR
企業(yè)銷售管理過程中常常會(huì)遇到一些管理難題。 l 銷售資源不能合理分配 l 銷售人員業(yè)務(wù)進(jìn)度難掌控 l 銷售經(jīng)驗(yàn)無(wú)法得到傳遞和分享 l 銷售目標(biāo)制定不合理 l …… CRM系統(tǒng)就是為解決特定的銷售管理問題而生的,能夠幫助企業(yè)有效解決銷售管理上的難題,實(shí)現(xiàn)銷售全流程的管理,大幅提升銷售效率,較加全面地推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)步。 1、改進(jìn)營(yíng)銷策略與優(yōu)化資源分配 銷售過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的數(shù)據(jù),CRM在
簡(jiǎn)信CRM:CRM系統(tǒng)如何幫企業(yè)做好管控?
“管理”即控制,“管理”即組織,這是所謂的企業(yè)管理。在經(jīng)營(yíng)中,如果我們不注意收集信息,許多東西會(huì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而逐漸失去控制——當(dāng)我們不知道事情是如何發(fā)生的時(shí),要改進(jìn)它是非常困難的。反之,如果我們知道問題的根源,我們就有足夠的杠桿來(lái)改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)。 CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是為企業(yè)建立在基本業(yè)務(wù)層次上的系統(tǒng),它能讓管理人員從多方面了解企業(yè),從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制。 一、管控企業(yè)客戶群 CRM管理系統(tǒng)可
簡(jiǎn)信CRM:什么樣的企業(yè)適合引入CRM管理系統(tǒng)?
科技的不斷發(fā)展,企業(yè)的不斷較新迭代,都鑄就了企業(yè)信息化的道路,越來(lái)越多的企業(yè)都擁有了自己的CRM管理系統(tǒng),但是還是有很多企業(yè)沒有CRM系統(tǒng)或者是正在引入的路上,并且在這部分的企業(yè)中,有很多對(duì)于CRM系統(tǒng)仍是有很多的理解誤區(qū),比如我們企業(yè)所在的行業(yè)可能用不到CRM系統(tǒng)等等問題,那么什么樣的企業(yè)會(huì)比較適合引入CRM管理系統(tǒng)呢? 出現(xiàn)以下幾個(gè)現(xiàn)象企業(yè)要思考是不是到了該部署CRM的時(shí)候 1.你希望聯(lián)系人可
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簡(jiǎn)信進(jìn)銷存管理系統(tǒng),采購(gòu)、銷售、庫(kù)存一體化管理
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