管理者“大權*攬，小權分散”到底對不對？

時間：2019-08-02

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
挖掘工藝匠心，呈現“管得與眾不同”
現如今，涂料企業(yè)的**競爭力直接體現在企業(yè)人力資源層面的競爭。而企業(yè)管理，則是通過對人進行有計劃，有組織的運作，達成共同設定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產品同質化環(huán)境下，企業(yè)之間的差異，開始決定于消費者對企業(yè)提供服務的感受上。經營企業(yè)就是經營人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。一個企業(yè)的發(fā)展，較根本的就是關心人。其實，做企業(yè)的較終目的就是為社會創(chuàng)造效益，讓每一個員工生活得較好。企業(yè)為員
一個常說卻不常想的問題；什么是管理能力？
?溝通協調能力? ? ? 有一句話大家可能聽過：作為企業(yè)的高管，注重的往往是概念能力；作為企業(yè)的中層，關注的往往是交際能力；而基層，大多人關心的是應用能力。因而，如果想進入管理層，就應該從交際能力入手，這所謂交際能力，其實就是溝通協調能力。作為管理者，其實就是通過被管理者來達到工作目標，因而只有具備較強的溝通協調能力，與工作相關人、相關部門進行溝通、協調，盡
在管理中怎么做到以人為本的人性化管理
古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。1.南風法則：真誠溫暖員工。2.同仁法則：把員工當合伙人。3.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)。4.藍斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境。5.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。6.坎特法則：管理從尊重開始。7.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。
涂料軟件行業(yè)銷售人員都須有這8大優(yōu)點
涂料軟件行業(yè)銷售人員都須有這8大優(yōu)點?什么性格的人能成為**、優(yōu)秀銷售人員？實際上，他們往往都具備以下這8大優(yōu)點：?1、熱誠友善優(yōu)秀銷售人員在與客戶溝通時，熱誠表現出來的興奮與自信能引起客戶的共鳴，從而相信他說的話，樂于接受他。?2、不卑不亢優(yōu)秀銷售代表面對客戶要不卑不亢，堅信自己的產品和服務具有*特的優(yōu)點，能給客戶帶來收益和**，客戶用錢購買產品是等價交換。有些