國有企業(yè)電子招標(biāo)采購平臺案例

時(shí)間：2019-04-19作者：鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司瀏覽：114

鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司專注于電子化采購軟件,電子招投標(biāo)軟件,電子采購系統(tǒng),**采購系統(tǒng),招投標(biāo)軟件,公共資源交易平臺等

• 詞條

  詞條說明

• 好用的采購管理軟件有哪些？

  采購管理系統(tǒng)是通過采購申請、采購訂貨、進(jìn)料檢驗(yàn)、倉庫收料、采購?fù)素洝①徹洶l(fā)票處理、供應(yīng)商管理、價(jià)格及供貨信息管理、訂單管理,以及質(zhì)量檢驗(yàn)管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)。采購管理處于企業(yè)管理鏈的重要環(huán)節(jié),采購成本占企業(yè)總成本的比例大體為30%-90%,材料價(jià)格每降低2%,凈資產(chǎn)回報(bào)率通?？稍黾?5%,中國制造業(yè)一可以挖潛的地方就在采購環(huán)節(jié)。 目前市場上做的比較好的采購管理軟件有鄭州信源采購管理軟件，

• 電子化采購平臺怎么實(shí)現(xiàn)工程類招標(biāo)？

  電子化采購平臺雖然可以實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)、物資招標(biāo)、服務(wù)采購、競價(jià)詢價(jià)等功能，但是每個(gè)客戶對平臺的功能要求側(cè)重點(diǎn)不一樣，比如對于一些工程類項(xiàng)目比較多的集團(tuán)企業(yè)，在線上實(shí)現(xiàn)全流程的工程招標(biāo)是客戶關(guān)心的關(guān)鍵痛點(diǎn)需求，來看看鄭州信源的E招采產(chǎn)品電子化采購平臺是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？ 1、我們系統(tǒng)支持工程類招標(biāo)； 2、系統(tǒng)會根據(jù)制定好的工程量清單模式導(dǎo)入清單，設(shè)置“總價(jià)攔標(biāo)價(jià)”、“分部分項(xiàng)攔標(biāo)價(jià)”，并且有靈活的工程類報(bào)

• 金融銀行保險(xiǎn)企業(yè)采購系統(tǒng)方案

  金融保險(xiǎn)企業(yè)采購系統(tǒng)方案是從金融保險(xiǎn)單位發(fā)展的需求和電子化采購工作*、全過程整體考慮，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一開發(fā)，可根據(jù)單位自身信息化建設(shè)集中規(guī)劃、分步實(shí)施來制作個(gè)性化解決方案。 目前鄭州信源金融保險(xiǎn)企業(yè)采購系統(tǒng)方案已成功在中國人壽、新華保險(xiǎn)、泰康人壽、中國太平、前海人壽、國家開發(fā)銀行、上海銀行、寧波銀行、江蘇銀行、長沙銀行、中原銀行、北京農(nóng)商行、漢口銀行、億聯(lián)銀行等金融機(jī)構(gòu)，南方電網(wǎng)、中國

• 新時(shí)代全流程企業(yè)電子化采購系統(tǒng)

  隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來越大。當(dāng)前，我國很多企業(yè)的采購管理體系還不夠完善，在采購活動中存在采購制度不健全、采購流程不規(guī)范、采購人員綜合素質(zhì)低等諸多問題。這些問題如果不能有效解決，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢下終將會被淘汰。 采購管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，采購流程管理則是**，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵，傳統(tǒng)的采購流程一般通過確定采購需求、選擇供應(yīng)商