效率科技，打造現(xiàn)代MES制造執(zhí)行系統(tǒng)

時(shí)間：2018-01-05作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：226

深圳效率科技有限公司專(zhuān)注于SMT首件檢測(cè)機(jī),E680首件檢測(cè)儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES與ERP在功能與技術(shù)上的差異

  1. ERP與MES的定位不同 傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計(jì)劃。主要面向管理人員，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時(shí)間周期。當(dāng)ERP下達(dá)的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，ERP無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效管控，出現(xiàn)工單執(zhí)行過(guò)程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達(dá)的工單，并實(shí)時(shí)發(fā)布到產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集，直接對(duì)*操作和車(chē)間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個(gè)小時(shí)為時(shí)間周期，為現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供

• MES需求六大常見(jiàn)誤區(qū)

  在《MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析》中指出，產(chǎn)生這些問(wèn)題的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對(duì)自身MES需求的理解，但在企業(yè)具體實(shí)施過(guò)程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。１、需求寬泛，缺乏針對(duì)性 由于對(duì)MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時(shí)，往往比較寬泛，缺乏針對(duì)性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要

• MES系統(tǒng)與WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的關(guān)系

  ERP的物流管理只偏重于帳務(wù)的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物流的及時(shí)性和精細(xì)程度管理均不夠，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)日益精細(xì)化管理的需求，WMS可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，WMS采用條碼技術(shù)及時(shí)反應(yīng)物流過(guò)程中的變化，同時(shí)將存量細(xì)化到貨架、貨位、工單、產(chǎn)線(xiàn)、工位等，確保庫(kù)存的透明性、可靠性與精細(xì)性，協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)際生產(chǎn)狀況，從而達(dá)到對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。 WMS與MES的整合效益主要體現(xiàn)在追溯鏈的打通、庫(kù)存透明化及指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)

• 企業(yè)的生產(chǎn)訂單發(fā)生變化時(shí)怎么辦？

  當(dāng)生產(chǎn)訂單發(fā)生變化時(shí)…… 在制造過(guò)程中有客戶(hù)插單，需要對(duì)原來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行改動(dòng)。對(duì)于制造過(guò)程比較復(fù)雜的情況，每臺(tái)機(jī)器在什么時(shí)間由什么人完成什么制造工序都已經(jīng)安排好了，物料也都準(zhǔn)備妥當(dāng)，要插單相當(dāng)困難。通過(guò)MES精益制造管理系統(tǒng)系統(tǒng)，即時(shí)排程成為可能。系統(tǒng)可以根據(jù)新下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，在*的管理?xiàng)l件（例如：準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、設(shè)備使用率、生產(chǎn)成本等）下，*完成生產(chǎn)排程，并將制造任務(wù)下達(dá)到每個(gè)制造崗位。提高制造