MES系統(tǒng)在半導(dǎo)體 行 業(yè)的五大應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)

時(shí)間：2023-11-28作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：152

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測(cè)機(jī),E680首件檢測(cè)儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 深圳效率科技有限公司簡(jiǎn)介

  深圳效率科技有限公司，成立于2012年，是一家專業(yè)從事自動(dòng)化設(shè)備和信息系統(tǒng)軟件研發(fā)和集成的高新科技企業(yè)。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的信息化管理*和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證和擁有完善的客戶服務(wù)體系。 公司主要產(chǎn)品包括SMT智能首件檢測(cè)儀(FAI)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、條碼防錯(cuò)系統(tǒng)(EPS)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)、電子工票系統(tǒng)、電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)等 公司的MES研發(fā)團(tuán)隊(duì)，自2007開

• MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn)，但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同，很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定，無(wú)從下手，或是盲目上馬，匆匆收?qǐng)?。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過(guò)程中普遍存在的困惑，對(duì)中國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施MES過(guò)程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板，形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來(lái)進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME

• MES需求分析的關(guān)鍵是什么？——?jiǎng)澐窒到y(tǒng)邊界

  企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時(shí)，如果界限劃分不清晰，即便是從業(yè)務(wù)角度分析出來(lái)的需求，也將面臨新的挑戰(zhàn)。從企業(yè)實(shí)施信息化的先后來(lái)看，MES是相對(duì)后實(shí)施的系統(tǒng)，因此企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時(shí)，往往會(huì)將之前相應(yīng)系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，或?qū)崿F(xiàn)不好的功能希望通過(guò)MES來(lái)解決；同時(shí)即便是成熟的MES系統(tǒng)，在實(shí)施的過(guò)程中也需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行一定的二次開發(fā)，為MES的個(gè)性化需求開了一扇窗，套用一句俗語(yǔ)來(lái)反映企業(yè)在進(jìn)行M

• MES物料管理的介紹

  物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時(shí)，相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問(wèn)題。這種不切實(shí)際的期望導(dǎo)致在實(shí)踐中無(wú)法按要求實(shí)施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。幾乎制造相關(guān)的各個(gè)部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時(shí)，都或多或少提及物料問(wèn)題，比