MES如何加強智能工廠的生產(chǎn)管控

時間：2024-03-15作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：73

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  詞條說明

• 如何選擇MES制造執(zhí)行系統(tǒng)？

  購買MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的決定可能相當(dāng)復(fù)雜，耗時但具有政治意義。原因很明顯——MES系統(tǒng)對如何執(zhí)行操作產(chǎn)生巨大影響; 如何管理生產(chǎn)，以及制造商為未來需要新業(yè)務(wù)流程管理的產(chǎn)品創(chuàng)新做好準備。在討論一個潛在的MES系統(tǒng)時，一家公司可能會遇到許多可能令人難以置信的問題，但對于事先澄清很重要。 一、我們需要MES解決方案嗎? 了解并仔細評估您為什么需要MES解決方案，將有助于指導(dǎo)選擇過程。制造商尋找MES解決

• MES實施的四大疑惑

  對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失??？提到MES，令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點是：MES的應(yīng)用究竟在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，MES究竟能為企業(yè)帶來哪

• MES需求六大常見誤區(qū)

  在《MES實施六大難點分析》中指出，產(chǎn)生這些問題的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對自身MES需求的理解，但在企業(yè)具體實施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。１、需求寬泛，缺乏針對性 由于對MES理念和企業(yè)的實際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要

• 企業(yè)有了ERP，為什么還需要MES

  ????????制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES？????????中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層：企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況制定生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)