亞馬遜今年還有的做嗎

時(shí)間：2020-05-25作者：山東唯美商貿(mào)有限公司瀏覽：72

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• 詞條

  詞條說明

• 亞馬遜賣家發(fā)到海外倉賣不出去，滯銷怎么做

  基于亞馬遜賣家這個(gè)擔(dān)憂，從如下幾個(gè)底層邏輯源頭要點(diǎn)分析,希望對(duì)亞馬遜跨境電商賣家有幫助。 1. 做好各業(yè)務(wù)線備貨邏輯,降低滯銷庫存比例（非常重要、關(guān)鍵） 1）新品：采取快遞或者空運(yùn)發(fā)少量貨物到海外倉測(cè)試,即時(shí)監(jiān)控動(dòng)銷率,如動(dòng)銷好,則可按備貨邏輯備貨,需系統(tǒng)層面支撐 2）老品：采取備貨邏輯備貨海外倉模式（建議主選海運(yùn)，次選空運(yùn)，再次快遞）,涉及的各環(huán)節(jié)時(shí)效類型： 下單-回貨時(shí)效、收到到上架時(shí)效、下調(diào)

• 亞馬遜今年還有的做嗎

  1.亞馬遜一向?yàn)橘I家購物體驗(yàn)操碎了心，各種霸王條款，卻讓賣家寒了心。特別是疫情期間出臺(tái)的一系列政策調(diào)整：禁止非必要商品入庫，延長(zhǎng)退貨窗口期限，暫停Amazon Shipping配送服務(wù)，限制發(fā)貨數(shù)量等等。一時(shí)限制一時(shí)解除，來來回回，讓賣家忽喜忽憂。雖說在特殊時(shí)期這些政策看似合理，但是確實(shí)讓一批賣家擦了一把辛酸淚。 2.疫情期間除六大品類產(chǎn)品，其他產(chǎn)品限制FBA入倉，此政策出臺(tái)后讓許多賣家們摸不著頭

• 電商做那個(gè)平臺(tái)好?為什么要選擇做亞馬遜跨境電商?

  2020年，國內(nèi)電商已經(jīng)發(fā)展到一定的瓶頸期，入行人員人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，造成了市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，價(jià)格戰(zhàn)不斷，讓新手想電商創(chuàng)業(yè)的人們?cè)絹碓诫y。各個(gè)平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，收益也不是那么高，廣告費(fèi)用花費(fèi)不少資金。每個(gè)平臺(tái)都有自己的政策限制，許多的新老賣家難以繼續(xù)發(fā)展下去。有關(guān)資料顯示，截止到去年底，國內(nèi)電商的銷售額已經(jīng)**過社會(huì)總額的百分之15。 相反的是，跨境電商依然是大趨勢(shì)，上升勢(shì)頭很猛，從國家政策上，不管

• 亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯或?qū)⒊蔀槭讉€(gè)萬億富翁

  當(dāng)下，**經(jīng)濟(jì)都遭受影響。大部分企業(yè)收益都有所下滑，有一些企業(yè)甚至申請(qǐng)破產(chǎn)。然而據(jù)澳大利亞新聞網(wǎng)5月15日?qǐng)?bào)道，當(dāng)下，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯個(gè)人財(cái)富卻不減反增。據(jù)彭博社的富豪指數(shù)，貝索斯的財(cái)富已經(jīng)從4月12日的1250億美元增長(zhǎng)到了5月5日的1430億美元。進(jìn)一步的封鎖可讓亞馬遜繼續(xù)保持這個(gè)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。 亞馬遜跨境電商，現(xiàn)在是一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)，賣家不到500萬，買家用戶活躍4-5億，不需要囤貨備貨