文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃

時(shí)間：2019-01-14作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司瀏覽：84

安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司專注于商業(yè)地產(chǎn)策劃等

• 詞條

  詞條說明

• 商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù)

  商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù) 飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年，攜手60余年規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)、大型國家**建筑設(shè)計(jì)院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提供策劃、規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商銷售、運(yùn)營管理一條龍服務(wù) 商業(yè)地產(chǎn)定位成功與否決定了后期招商和經(jīng)營的成功與否，因此商業(yè)定位需要慎重，要遵循以下幾點(diǎn)依據(jù)。 商業(yè)地產(chǎn)定位 商業(yè)地產(chǎn)必需本土化 從世界范圍來看，任何商業(yè)地產(chǎn)都不能忽略當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和地域特色。國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展

• 飆馬特色小鎮(zhèn)的5個(gè)運(yùn)營階段及操作要點(diǎn)分析！

  特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營過程分為土地一級(jí)開發(fā)或代開發(fā)期、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)期、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目培育期、產(chǎn)業(yè)鏈整合期、土地二級(jí)開發(fā)期5個(gè)發(fā)展階段。每一個(gè)階段都對(duì)應(yīng)著不同的資源形態(tài)，有著不同的運(yùn)營要點(diǎn)及目標(biāo)。 近年來，特色小鎮(zhèn)發(fā)展從國家層面到各個(gè)地方**的積極推動(dòng)，點(diǎn)燃了眾多企業(yè)和民間資本的參與熱情，呈現(xiàn)出一片繁榮景象。特色小鎮(zhèn)的形成不是一蹴而就的，它的誕生是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的過程，需要土地、產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、服務(wù)、法制等多個(gè)方面的配

• 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向之健康地產(chǎn)

  房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向之健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn)是引入醫(yī)療、健管家服務(wù)等而開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，在為居民提供優(yōu)質(zhì)住宅的同時(shí)，也為業(yè)主提供優(yōu)良的健管家服務(wù)。 健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn)將健管家服務(wù)融入家庭，甚至在家庭中引入“健康小屋”的建設(shè)，關(guān)愛小區(qū)居民的健康，尤其是監(jiān)護(hù)中老年人的健康狀況，將建筑、地產(chǎn)發(fā)展回歸到“以人為本”的理念上來。 在房地長市場(chǎng)逐漸走向細(xì)分化的環(huán)境下，健康地產(chǎn)已是房地產(chǎn)商選擇的重要方

• 招商對(duì)象應(yīng)具備的基本條件

  把優(yōu)質(zhì)的品類招入市場(chǎng)，不僅能**前期招商質(zhì)量（按時(shí)簽合同、交保證金及租金），同時(shí)為今后市場(chǎng)的良好運(yùn)營、業(yè)內(nèi)口碑及商戶自身的生存打下良好的基礎(chǔ)，為此入駐客戶需要具備以下條件： 1、對(duì)入場(chǎng)前期的租金、保證金、水電費(fèi)、流動(dòng)資金等有較基本的承受能力。 試想，在政策如此優(yōu)惠的條件下，一個(gè)連基本租金、水電費(fèi)都付不起的品牌進(jìn)入市場(chǎng)能對(duì)市場(chǎng)今后的發(fā)展包括他 自身起到作用嗎？我們市場(chǎng)是商業(yè)運(yùn)營的市場(chǎng)，是靠管理和服務(wù)