飆馬商業(yè)定位策劃分析

時間：2018-10-30作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司瀏覽：56

安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司專注于商業(yè)地產(chǎn)策劃等

• 詞條

  詞條說明

• 淺談商業(yè)地產(chǎn)運營銷售五大基本做法

  商業(yè)地產(chǎn)，就是用來做商業(yè)用途的地產(chǎn)，像我們看到的一些餐飲商鋪，娛樂健身休閑等商鋪，寫字樓其實都屬于商業(yè)地產(chǎn)，然而，商業(yè)地產(chǎn)運營主要是招商后，根據(jù)不同商業(yè)項目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位，導(dǎo)入開發(fā)商自主開發(fā)的商業(yè)管理模式，對商業(yè)項目進行全面、有效的經(jīng)營管理。然而，今天小編要為大家介紹的是商業(yè)地產(chǎn)運營銷售五大基本做法：自購自營、純租賃、返租、帶租約銷售、回購 商業(yè)地產(chǎn)的傳統(tǒng)方式，在這種模式中，開發(fā)商為大業(yè)主，

• 商業(yè)地產(chǎn)文旅規(guī)劃長期運營模式

  比如一個文旅項目建設(shè)用了十億元，如果游客規(guī)模達不到的話，按照項目二十年的加速折舊方法，每年的折舊費就需要五千萬元，加上維護成本、人工成本、運營費用等，這樣的項目運作不好，沒有合適盈利模式，很快就會陷入死胡同，這也是當(dāng)前很多文旅工業(yè)旅游項目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費能力、消費類型、消費結(jié)構(gòu)等，而目前很多文旅項目除了

• 商業(yè)地產(chǎn)如何運營

  由于商業(yè)地產(chǎn)通常是收益性物業(yè)，因此，商業(yè)地產(chǎn)項目物業(yè)管理的任務(wù)并不僅僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理所包含的“對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理”,而且較重要的任務(wù)是實現(xiàn)物業(yè)中長期凈收益較大化，并保持和提高物業(yè)的市場**以及未來發(fā)展?jié)摿Α?鑒于商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型管理要求高，物業(yè)設(shè)施含量高，日常運營管理要求高，因此，我們需要考慮采用基于商業(yè)地產(chǎn)運營知識的綜合體物業(yè)管理體系。 一、早期介入工作方案 在

• 淺談商業(yè)地產(chǎn)運營的五大趨勢

  隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活越來越好，經(jīng)濟也越來越好，很多人會選擇購買商鋪進行投資，而商鋪其實就是屬于商業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)其實就是商鋪地產(chǎn)，而商業(yè)地產(chǎn)就是指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式，從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形式，然而，今天小編要為大家介紹的是商業(yè)地產(chǎn)運營的五大趨勢。 商業(yè)地產(chǎn)運營的五大趨勢： 趨勢一：傳統(tǒng)開發(fā)商試水商業(yè)地產(chǎn) 除了過往