詞條
詞條說明
無論從事哪個行業(yè),對于一個企業(yè)組織來說,管理是其中不可或缺的內(nèi)容之一。對于機械加工廠來說較是如此。由于機械加工領(lǐng)域是勞動密集型產(chǎn)業(yè),因此對于人的管理尤為重要。 主管能力有限 由于廠長付總能力有限,不具備戰(zhàn)略上布局謀篇,不會在戰(zhàn)術(shù)上指揮調(diào)度協(xié)調(diào),較不能很好地識人、用人,不能有效地充分利用有限的資源,不能夠做到知己知彼、知天知地,所以造成在錯誤的時間、錯誤的地點、用很的士兵打錯誤的戰(zhàn)斗,失敗肯定是必
我們在進行鈑金加工時,在對鋁板折彎時,或許折彎好后通過陽極氧化出現(xiàn)爆裂的現(xiàn)象,對此,很多人不知所措,不清楚發(fā)生了什么原因。此外,又該如何如何確保折彎件不開裂呢? 1、鋁板的硬度。 鋁板的硬度太高,很容易開裂。這需要選擇鋁,主要是看鋁的商標和狀態(tài)。通常比較1系列,3系列,5系列是常見的; 6系列和7系列的硬度太高,需要在彎曲前進行O狀態(tài)的退火處理。還有鋁板的質(zhì)量,同類型的鋁板進口材料不是簡單的比國
對于機械加工廠來說,材料、工件是企業(yè)成本開支重要的一方面,特別是對于以加工制造為根本的企業(yè),采購材料的支出往往占據(jù)企業(yè)整體支出的近七成。因此,對于機加工原材料的管理與控制對于節(jié)約企業(yè)成本來說至關(guān)重要。 機加工件下料規(guī)則 1、杜絕下料工序和材料庫房兩位一體,急生產(chǎn)所急,時常省略領(lǐng)料、發(fā)料審批程序,出現(xiàn)“用多記少”和漏記、誤記等現(xiàn)象。 2、下料工序設(shè)置下料核算臺帳,實際投入量、合格毛坯重量、切割余量
軸承是機械加工工業(yè)使用廣泛、要求嚴格的配套件和基礎(chǔ)件。軸承頻繁更換會變得非常麻煩,這也是一種故障的表現(xiàn)。其中的原因有很多。但首先,我們要知道軸承是否應(yīng)予報修的具體方法,以便判斷。 1、利用軸承工作狀態(tài)監(jiān)控儀器,利用諸如鐵譜儀或SPM或I-ID―1型軸承工作狀態(tài)監(jiān)控儀器來判斷軸承的工作狀態(tài)和決定軸承何時應(yīng)予報修,這是較方便也較可靠的方法。如當使用HD―1型儀器時,當指針由警告區(qū)接近危險區(qū),而在采取
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