通力合作，避免破碎機(jī)械慘劇發(fā)生

時(shí)間：2013-08-01作者：洛陽(yáng)大華重型機(jī)械有限公司華重瀏覽：94

洛陽(yáng)大華重型機(jī)械有限公司華重專注于破碎機(jī)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 礦山機(jī)械行業(yè)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)增長(zhǎng)

  2011年以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，先是中小企業(yè)融資難，繼而各地紛紛爆發(fā)了高利貸危機(jī)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定也像一顆定時(shí)炸彈一樣威脅著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在多重因素的影響下，2011年下半年至2012年上半年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩，并**破八，國(guó)外媒體紛紛預(yù)測(cè)中國(guó)這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的火車頭將陷入經(jīng)濟(jì)放緩階段。在這樣的背景下，地區(qū)提出了穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，要將國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度穩(wěn)定在百分之七以上。礦山機(jī)

• 我國(guó)再制造業(yè)進(jìn)入高速起步階段

  由于我國(guó)日益嚴(yán)重的環(huán)境和資源的壓力，地區(qū)提倡在生產(chǎn)、生活中增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)。在機(jī)械制造行業(yè)領(lǐng)域，以機(jī)電產(chǎn)品回收再利用為主要內(nèi)容的再制造業(yè)，在“十二五”期間全面起步。在“十二五”期間，中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)將在工程機(jī)械機(jī)床、汽車業(yè)以及新興的再制造上大力發(fā)展。目前我國(guó)已在14家國(guó)營(yíng)大型企業(yè)建立試點(diǎn)，試點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，再制造的設(shè)備組件在質(zhì)量性能方面不**新品，而成本只是新品的50%，節(jié)能60%以上，節(jié)材70%

• 破碎機(jī)行業(yè)應(yīng)改變粗放式發(fā)展模式

  進(jìn)入新世紀(jì)，黨和地區(qū)提出了科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就是要摒棄落后的粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，走一條全面、持續(xù)、可協(xié)調(diào)的發(fā)展道路。當(dāng)前，我國(guó)仍然處于工業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)期，在這時(shí)期，正處于經(jīng)濟(jì)從從粗放式到集約式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)階段，如果在這個(gè)時(shí)期，我們不注重改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，那么我們就將**經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大好機(jī)會(huì)，在粗放式發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。破碎

• 破碎機(jī)企業(yè)的投資管理是企業(yè)發(fā)展的前提

  ??? 管理一詞是大家耳熟能詳?shù)?，并且管理是?yīng)用到整個(gè)社會(huì)中的，小到家長(zhǎng)對(duì)孩子的管理，大到**對(duì)地區(qū)的管理，管理是一門學(xué)問(wèn)，是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。所以，企業(yè)的發(fā)展也是同樣的道理，需要企業(yè)的**層**切實(shí)可行的管理方案，在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸淡化的階段，就需要企業(yè)的英明管理來(lái)支撐企業(yè)的不斷發(fā)展。對(duì)于破碎機(jī)等礦山機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，管理的作用也同樣強(qiáng)大。 ?&nb