PDCA管理循環(huán)的介紹與運(yùn)用技巧

時(shí)間：2019-08-25作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：768

中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評(píng),客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問(wèn) ？（之二）

  承接前文 （之一）：十三、阿米巴如何進(jìn)行內(nèi)部定價(jià)？阿米巴的內(nèi)部定價(jià)分為兩類：產(chǎn)品定價(jià)和服務(wù)定價(jià)產(chǎn)品定價(jià)的方法有：成本推算法、利潤(rùn)逆算法、市場(chǎng)參照法、計(jì)價(jià)還價(jià)法。服務(wù)包括：招聘、檢測(cè)等等服務(wù)單價(jià)=（人工+各種費(fèi)用）/預(yù)定服務(wù)次數(shù)+單次利潤(rùn)十四、什么樣的企業(yè)不適合做阿米巴？阿米巴它只是一種經(jīng)營(yíng)模式，理論所有的企業(yè)都可以運(yùn)用。但中國(guó)式阿米巴涉及到權(quán)利的下放和利益的分享，企業(yè)老板如果不愿意放權(quán)，不愿意分享

• 售后服務(wù)

  博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)（中山）有限公司 咨詢 ?培訓(xùn) ?認(rèn)證 ?環(huán)保環(huán)評(píng) ?企業(yè)服務(wù) ?合作聯(lián)盟 姓 名：唐海峰先生 （咨詢總監(jiān)） 電 話：0760-87893789 傳 真：0760-87893789 手 機(jī)：13924983929 地 址：廣東省 中山市 火炬開(kāi)發(fā)區(qū)街道 皇爵商業(yè)城B05室 郵 編：528430 郵件留言：免費(fèi)咨詢 微信帳號(hào)：24

• 《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》為什么這么火！

  我們機(jī)構(gòu)是國(guó)內(nèi)一家從系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)角度為企業(yè)培養(yǎng)**經(jīng)營(yíng)人才并導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。我們與眾多大型企業(yè)保持深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，其中不乏世界五*，截至目前，本機(jī)構(gòu)合作伙伴已遍布北京、上海、杭州、廣州、天津、青島、濟(jì)南、鄭州、成都、貴陽(yáng)等各大城市，有力地推動(dòng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與世界**理念的接軌，較終讓企業(yè)達(dá)成利潤(rùn)增長(zhǎng)、管理敏捷、解放老板、成就員工的目的。稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)引言阿米巴經(jīng)營(yíng)模

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)之KDDI哲學(xué)

  KDDI 哲學(xué)：KDDI哲學(xué)的制定，是在去年新KDDI誕生之際，為了確立KDDI的統(tǒng)一性，造就一個(gè)較加強(qiáng)有力的事業(yè)體系，重新設(shè)定了經(jīng)營(yíng)的坐標(biāo)軸，并以形成KDDI全體員工的共同**觀及團(tuán)結(jié)合作覺(jué)得精神為目標(biāo)而展開(kāi)的。一般來(lái)說(shuō)，它被稱為“企業(yè)理念”，但是在KDDI它被稱為哲學(xué)，是為了規(guī)范管理人員以及全體員工自律活動(dòng)的。KDDI哲學(xué)里，就像社訓(xùn)的“提高心性”—樣，要以“作為一個(gè)企業(yè)人員的遠(yuǎn)大志向以及作為