技術(shù)實(shí)力

時(shí)間：2022-01-03作者：深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司瀏覽：73

深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司專注于易助ERP軟件,神州數(shù)碼ERP系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 技術(shù)實(shí)力

  從1982年開始研發(fā)ERP產(chǎn)品，神州數(shù)碼ERP走了一條跟國(guó)內(nèi)其它廠商截然不同的路線。目前國(guó)內(nèi)其他幾家**管理軟件廠商均是財(cái)務(wù)軟件 出身。

• 如何突破中小企業(yè)ERP選型難

  雖然我國(guó)的中小企業(yè)起步較晚，但已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望越來(lái)越迫切，應(yīng)用ERP來(lái)提高管理和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。但縱觀國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)，中小企業(yè)應(yīng)用ERP的成效不盡理想，主要表現(xiàn)為：不少企業(yè)盲目引入ERP，缺乏理智的思考與分析；對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的誤區(qū)；低估ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和各種潛在因素的影響等。一方面，眾多

• 易助ERP條碼管理系統(tǒng) 適合中小企業(yè)的ERP軟件

  易助ERP是以中小型制造為主要客戶對(duì)象的ERP解決方案。作為一款小型ERP系統(tǒng)，囊括了企業(yè)物流、生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)等管理需求，迄今已經(jīng)在機(jī)械、裝配、五金、電子、汽配、食品、儀器儀表、精細(xì)加工等眾多行業(yè)積累了數(shù)萬(wàn)家成功客戶。較大的優(yōu)勢(shì)就在于以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為主導(dǎo)，各模塊之間充分而**的聯(lián)系，其有序的單據(jù)傳遞在較大限度上保證了企業(yè)資源的整合共享，是一套能夠迅速實(shí)施，輕松上手的真正意義的ERP產(chǎn)品。常用的決策方

• ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是什么

  ERP應(yīng)用是否成功，原則地說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面加以衡量：1．系統(tǒng)運(yùn)行集成化：這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面較基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其**管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個(gè)部門甚至多個(gè)企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，較基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來(lái)，實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體