詞條
詞條說明
而建筑工程的進度管理和控制也關(guān)系著一個工程項目能否順利完工、能否高效完成預(yù)定目標(biāo),實質(zhì)上控制著一個工程項目的施工進度,而且高效的進度管理還可以降低施工成本,因此進度管理必須要引起所有人的重視。 中建天智集團10年施工經(jīng)驗積累,形成了自己的建筑工程施工進度管理與控制的辦法,下面小編就為大家分享一下,中建天智集團是如何進行有效的施工進度管理與控制的。 1.強化企業(yè)組織管理 這一點不僅僅是強化企業(yè)組織的
眾所周知,消防工程的資質(zhì)并沒有想象中的那么好辦,現(xiàn)在對于資質(zhì)的審核力度只會越來越嚴(yán)格,而想要進行消防工程施工,就必須得有消防工程資質(zhì)。而一個消防工程資質(zhì),不僅需要公司投入大量的時間、人力、資源,還要投入大量的時間。 正因為消防工程資質(zhì)所需要的成本比較高,所以很多企業(yè)寧愿去購買一個或者*一個具備消防工程資質(zhì)的企業(yè),往往以后者居多。*合作一個具備消防資質(zhì)的公司,無論是從長遠(yuǎn)考慮,還是時間成本、人力
中建天智關(guān)于強化建筑工程現(xiàn)場施工管理的對策解析
一、牢牢把控建筑工程的品質(zhì)問題 1.提升對材料品質(zhì)的管理 (1)在項目工程中對所需建筑原材的選用應(yīng)緊密契合于實際建筑的系列限定,有效確保涉及材料的實用性與適應(yīng)性,堅決不允許為了謀求私利或只顧眼前經(jīng)濟攻益就棄原材品質(zhì)問題于不顧。 (2)項目的建筑團隊?wèi)?yīng)較趨專業(yè)性,唯有具備專業(yè)化的項目施建團隊才可以在實踐施工過程中減少失誤,并且有效提升對材料的使用效率。 (3)妥善處理好對涉及材料的施工管理,深化對材
市政工程合作,道路施工技術(shù)和施工質(zhì)量的控制與管理探討
**公用工程是民生工程,是關(guān)系到千家萬戶的工程,工程建設(shè)各方主體必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,真正從思想上重視起來,切實提高**公用工程施工質(zhì)量控制。**公用工程道路是城市化建設(shè)中的重要組成部分,其質(zhì)量的高低直接影響著城市建設(shè)水平的高低。路基作為道路之根本,其施工質(zhì)量直接影響著整條道路的穩(wěn)定性。同時,路基施工質(zhì)量較差,將會縮短道路的使用壽命。**工程合作也不例外,因此,應(yīng)重視道路的施工質(zhì)量。 **公用工
公司名: 中建天智實業(yè)集團有限公司
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