生產(chǎn)ERP軟件對制造型企業(yè)的意義是什么？

時間：2021-03-25作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：167

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  詞條說明

• 企業(yè)對ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理軟件有哪些誤區(qū)？

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷升級，人們生活已經(jīng)與信息化息息相關(guān)，手工記賬、紙質(zhì)文件已經(jīng)在企業(yè)管理中慢慢消失，近幾年，隨著市場消費(fèi)的升級，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)對ERP生產(chǎn)管理軟件有了不同的見解。 企業(yè) ERP系統(tǒng)的發(fā)展雖然在中國已經(jīng)不是什么新鮮事物，但在認(rèn)識上已經(jīng)有許多誤區(qū)。如何正確理解ERP的思想,消除理解上的誤區(qū)是非常重要，,以下就目前社會上常見的對ERP理解上的一些誤區(qū)作一分析。 一、我們國內(nèi)小企業(yè)不適

• 怎樣使用ERP軟件才能真正發(fā)揮企業(yè)管理系統(tǒng)的作用？

  導(dǎo)讀：上ERP已經(jīng)成為制造型企業(yè)當(dāng)前的必然選擇，上ERP可以用到很多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，上ERP可以給企業(yè)帶來較高的效率和利潤。 但上ERP到底要花多少錢？價格方面考慮什么？大部分企業(yè)用戶的心里沒有底。因為他們對系統(tǒng)不了解，很容易就進(jìn)入誤區(qū)。 企業(yè)該花多少錢上ERP系統(tǒng)？ 這個問題是企業(yè)上ERP前較大的誤區(qū)。企業(yè)實施ERP軟件首先要考慮的是ERP能給他帶來多大的**，而不是應(yīng)該花多少錢，因為不論花多少

• 如何有效管理企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  ERP軟件的主要作用就是對企業(yè)信息的整合，而信息的載體和表達(dá)都要通過數(shù)據(jù)完成。對項目實施來講，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作難度較大。 首先，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)涉及面廣，涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不可見信息。物料基本信息，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，會計科目，供應(yīng)商客戶信息，部門、工廠、倉庫、車間信息等等屬于可見信息，這些信息在手工作業(yè)中也會用到。不可見信息如單據(jù)類型、倉庫性質(zhì)、計劃參數(shù)等，這些信息在手工管理信息時是不會涉及到的，它

• 如何判斷企業(yè)是否需要實施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理？

  隨著市場競爭的不斷升級加劇，企業(yè)轉(zhuǎn)型也升級到一定程度，純?nèi)斯さ墓芾砟Ｊ揭褯]辦法滿足企業(yè)發(fā)展的高效管理需求，因此采用ERP軟件系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理是企業(yè)的一個選擇方向。但是并不是所有企業(yè)都適合實施ERP軟件進(jìn)行管理的，那么企業(yè)管理層該如何判斷公司是否需要實施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理呢？ 一、分散化工作管理還是集中管理？ 在企業(yè)使用純?nèi)斯みM(jìn)行管理的階段，無論管理層的管理措施做得有多到位，也不能保證企