仁和ERP系統(tǒng)軟件企業(yè)管理實(shí)施關(guān)鍵流程（慧聰財(cái)經(jīng)）

時(shí)間：2020-12-15作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：139

仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

• 詞條

  詞條說明

• ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施有哪些要點(diǎn)？

  ERP系統(tǒng)是幫助企業(yè)提升經(jīng)營與管理水平的有效手段。對(duì)制造型企業(yè)來講，ERP（Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)是一個(gè)圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)類型的不同，可以以生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理、財(cái)務(wù)管理等為核心業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃與管控的企業(yè)管理系統(tǒng)。它可以將企業(yè)的物流、信息流和資金流進(jìn)行統(tǒng)籌管理并實(shí)現(xiàn)三流合一的動(dòng)態(tài)的精益運(yùn)營管控模式。那么一個(gè)企業(yè)在實(shí)施ER

• 生產(chǎn)型企業(yè)都用什么樣的ERP軟件系統(tǒng)呢？

  對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說，公司規(guī)模大了，管理問題也就隨之多了。在生產(chǎn)流程中，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、各生產(chǎn)部門半成品堆積、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對(duì)這些管理難題，企業(yè)應(yīng)該如何解決呢？為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題，改善生產(chǎn)流程，企業(yè)往往都會(huì)選擇實(shí)施ER

• 生產(chǎn)制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施“避坑”指南！

  隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式必將朝著更加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。實(shí)施ERP是一場(chǎng)“變革”，那也就必然存在著失敗的可能。 對(duì)于眾多制造企業(yè)而言，在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面需要進(jìn)一步加深對(duì)信息化應(yīng)用的理解，尤其是已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段的企業(yè)，更需要在長期的實(shí)際應(yīng)用中去挖掘系統(tǒng)的價(jià)值。那么制造企業(yè)要如何選型并實(shí)施好ERP呢？ 1、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息

• 如何判斷ERP軟件與生產(chǎn)制造企業(yè)是否適用?

  隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展及市場(chǎng)競爭的不斷加劇，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化的建設(shè)，獲得長久的良性發(fā)展的常見手段。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)需要考慮到軟件系統(tǒng)是否與公司本身業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)。那么企業(yè)如何判斷ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)是否適用呢？ 一、軟件系統(tǒng)是否簡單易操作 對(duì)于企業(yè)來講，例如傳統(tǒng)的的化工業(yè)、制造業(yè)等，員工的普通學(xué)歷都不是很高，因此計(jì)算機(jī)水平有限，企業(yè)員工的文化程度限制了信息化