企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)？

時(shí)間：2019-11-16作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：549

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• 阿米巴經(jīng)營(yíng)的定義

  ? ? ? ?關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng) ，我們很多人都有所了解，那么，什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)呢？? ? ??首先，它是一種經(jīng)營(yíng)模式，其次，它是一種組織形態(tài)；就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，并將市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)；讓各個(gè)阿米巴獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)任；? ? ? ?同時(shí)在公司內(nèi)部不斷的

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• 《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)

  《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)： ? ? ?《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)：委派管理*到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問題診斷，找出管理問題（戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、效益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工激勵(lì)等方面）、瓶頸，然后作出針對(duì)性的解決、改善及管理提升方案（如規(guī)范化管理、績(jī)效提升咨詢輔導(dǎo)；阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)；股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)等），經(jīng)企業(yè)專題診斷溝通會(huì)議確認(rèn)方案后，再

• 企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)？

  一般企業(yè)面臨的為什么？1.股權(quán)激勵(lì)也搞了為什么：還是難以培養(yǎng)人才？中高層能力難以提升？中高層理念還是難以統(tǒng)一，怎么辦？2.要發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)為什么：不知道怎么發(fā)？發(fā)給誰？發(fā)多少，怎么辦？3.給員工薪資漲了又漲，績(jī)效變了又變?yōu)槭裁矗簡(jiǎn)T工卻沒激情？沒有動(dòng)力？還抱怨你給的不公平、不合理，怎么辦？4.一年忙到頭，明明賺錢，賬上卻沒有利潤(rùn)是為什么：不知道賺在哪里？虧在哪里？哪里費(fèi)用高？還是一筆糊涂賬，怎么辦？5.