詞條
詞條說明
1,總論2、項目概況3、項目建設背景與必要性4、項目市場分析5、項目建設方案與建設進度表6、投資估算與資金籌措7、財務分析8、人員組織結(jié)構(gòu)9、環(huán)境影響評估及保護措施10、結(jié)論這幾個要素算是基本要素。其他根據(jù)行業(yè)的區(qū)別,著重點稍許有點變化??筛鶕?jù)實際情況增加相應要素。
1.思考企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關(guān)的細節(jié),包括產(chǎn)品的發(fā)展階段,*特,分銷產(chǎn)品的方法,產(chǎn)品的客戶,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,售價,產(chǎn)品的計劃。2.分析競爭對手的情況。競爭對手及與之相比的優(yōu)劣勢3.目標市場的深入分析和理解。要細致分析各個因素對消費者行為的影響,并對如何向客戶營銷推廣做出介紹;4.展示團隊。一支強有力的管理隊伍是企業(yè)成功的重要因素。在商業(yè)計劃書中,要讓資方感覺到團隊是一支富有專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多
商業(yè)計劃書(Business Plan)是一份*描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。投資公司每天要審閱大量的商業(yè)計劃,而在眾多的商業(yè)計劃中如何脫穎而出,吸引投資公司的注意力,那就完全取決于商業(yè)計劃書的質(zhì)量。通常投資公司對一個企業(yè)或一個項目的**印象就是從商業(yè)計劃書中形成的,他們認為一個企業(yè) 或一個創(chuàng)業(yè)團隊如果連一份商業(yè)計劃都寫不好,
6大類型:1、可行性研究以投資項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容,進行詳細分析和論證。2、項目建議書投資前對項目的輪廓性設想,主要從投資建設的必要性方面論述,分析投資建設的可行性。3、項目申請報告對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地**、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證,為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。4、資金申請報告向國家及各級地方**申請政策性補助資金的
公司名: 山東雅邦企業(yè)管理咨詢有限公司
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