航空企業(yè)MES系統(tǒng)

時間：2018-12-24

作者：杭州匠興科技有限公司

詞條
詞條說明
MES系統(tǒng)在制造行業(yè)中的優(yōu)勢
制作企業(yè)各部分運用 MES系統(tǒng) 體系獲益點導讀：在國內，制作企業(yè)紛紛引進MES系統(tǒng)制作履行體系，協(xié)助企業(yè)打破“黑箱”，打造可視工廠，使出產(chǎn)的過程完全透明化。MES系統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品投入到出貨的全部出產(chǎn)過程，記錄出產(chǎn)過程產(chǎn)品所運用的材料、設備，產(chǎn)品檢測的數(shù)據(jù)和成果以及產(chǎn)品在每個工序上出產(chǎn)的時刻、人員等信息。這些信息的搜集經(jīng)過MES系統(tǒng)體系加以分析，就能經(jīng)過體系報表實時呈現(xiàn)出產(chǎn)現(xiàn)場的出產(chǎn)進展、目標達到情況、
MES系統(tǒng)軟件作用、組成及結構
近年來，企業(yè)資源計劃(ERP)在國內得到了較廣泛的重視，一些企業(yè)花了大量資金上ERP。但就一般情況而言，商業(yè)企業(yè)從ERP中獲得的利益比較明顯，而工業(yè)企業(yè)卻沒有那么幸運，甚至受到不同程度的損害。這一現(xiàn)象并非我國*有，在工業(yè)發(fā)達國家也是如此。美國ARC公司調查結果顯示，53％的客戶反映ERP對工廠生產(chǎn)存在負面影響，其中較主要的是光有ERP并不能幫助和指導工廠分析其生產(chǎn)的瓶頸，改進和控制產(chǎn)品的質量，從某
MES系統(tǒng)實施十三頂帽子
MES系統(tǒng) 實施的成功，靠的是實施顧問和實施企業(yè)的共同努力。其中較為關鍵的，是實施企業(yè)必須要有明確的實施目的。如果盲目地依賴實施顧問，圖得一時便宜，最后的結果必定是苦澀的。所以實事求是地量體裁衣、按需而做，才是明智的選擇。記?。涸谫Y源一定的情況下，切忌向“裁縫”索取不切實際的帽子。從前，有個人買了塊布，去找裁縫做一**帽子。他說：“用這塊布做一**帽子?！辈每p看了看布說：“沒問題。”那人聽裁縫回
智能電子看板管理系統(tǒng)
近年來在嚴峻的市場經(jīng)濟局面下，工人工資不斷加高，市場競爭日益激烈情況下，原材料漲價了，工資漲價了，賣出去的產(chǎn)品反而降價了，企業(yè)老板的日子越發(fā)難過，現(xiàn)代化制造業(yè)越來越追求效率與精益生產(chǎn)管理，爭相通過各種技術手段實現(xiàn)生產(chǎn)線上的現(xiàn)代管理，為了降低人工成本，降低不必要的時間浪費。其中，可視化生產(chǎn)管理技術受到企業(yè)的日益關注，對生產(chǎn)線上的智能電子看板管理系統(tǒng) 也越來越重視。電子看板管理系統(tǒng) 制造企業(yè)的生