企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講解企業(yè)戰(zhàn)略管理中的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

時(shí)間：2018-06-26作者：遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問(wèn)有限公司瀏覽：325

遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問(wèn)有限公司專注于企業(yè)戰(zhàn)略定位等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 定位培訓(xùn)：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略助力中國(guó)品牌邁向世界

  提及定位培訓(xùn)，近日，“飛鶴·贏在中國(guó)——**國(guó)產(chǎn)奶粉逆襲，**增長(zhǎng)**200%戰(zhàn)略成果發(fā)布會(huì)”在北京舉辦。飛鶴乳業(yè)作為新版《贏在中國(guó)》案例企業(yè)之一，其銷量、口碑逆勢(shì)增長(zhǎng)、一路良好稱為業(yè)界成員。 這就是說(shuō)定位培訓(xùn)，傲人的銷量業(yè)績(jī)背后，是飛鶴過(guò)硬的品質(zhì)，及精準(zhǔn)定位以及一系列競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)配稱的協(xié)助。 消費(fèi)者心智調(diào)研 精準(zhǔn)定位于“較適合” 據(jù)悉，飛鶴重視產(chǎn)品研發(fā)，重點(diǎn)研制**產(chǎn)品;加強(qiáng)品牌宣傳，從品質(zhì)出發(fā)提

• 什么是戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理怎么做?

  什么是戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理怎么做? 戰(zhàn)略，是一種從全局考慮謀劃實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃，戰(zhàn)術(shù)只為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段之一。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略勝利，往往有時(shí)候要犧牲部分利益，去獲得戰(zhàn)略勝利。戰(zhàn)略是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，是遠(yuǎn)大的目標(biāo)，往往規(guī)劃戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略、用于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的目標(biāo)的時(shí)間是比較長(zhǎng)的。 戰(zhàn)略的基本性質(zhì) 戰(zhàn)略影響著企業(yè)的整體事業(yè)?！瓚?zhàn)略決策對(duì)于企業(yè)整體事業(yè)的影響至關(guān)重要。 戰(zhàn)略涉及企業(yè)的活動(dòng)領(lǐng)域。包括從事什么業(yè)務(wù)、活動(dòng)的地

• 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有什么影響?

  企業(yè)文化理論誕生于20世紀(jì)60年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)與日本經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)與比較之中。隨著**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化受到了越來(lái)越多的重視與關(guān)注。20世紀(jì)80年代，企業(yè)文化已經(jīng)正式被納入了企業(yè)管理中去，也成為企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)力的**，并且成為企業(yè)管理中一個(gè)十分重要的工具。 1 企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系 1.1 企業(yè)文化 企業(yè)文化主要是指企業(yè)在長(zhǎng)期進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，形成的具有特色管理思想、方式、員工意識(shí)以及**觀念和規(guī)范的

• 戰(zhàn)略定位案例：渣打銀行定位

  2004年，中國(guó)渣打銀行開(kāi)始嘗試在大陸地區(qū)本地化經(jīng)理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)近6個(gè)月面試、復(fù)試，2005年我有幸加入渣打銀行中國(guó)有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)招聘的**位大陸籍經(jīng)理。 入職后經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)，很快我接到任務(wù)被派往北京，籌建渣打銀行北京市場(chǎng)**家分支機(jī)構(gòu)—北京燕莎支行。二話沒(méi)說(shuō)，我打點(diǎn)行李只身一個(gè)人從上海前往北京。 到了北京，稍稍展開(kāi)工作就發(fā)現(xiàn)