裝修公司信息化管理、隨時(shí)隨地移動辦公

時(shí)間：2017-03-24作者：成都創(chuàng)軟科技有限責(zé)任公司瀏覽：181

成都創(chuàng)軟科技有限責(zé)任公司專注于裝飾管理軟件,裝修公司管理軟件,裝修預(yù)算軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP成功上線的要點(diǎn)如何掌握

  城市快速發(fā)展，建筑物也如雨后春筍遍地開花。裝修公司也應(yīng)運(yùn)而生，眾多裝企從小公司發(fā)展成當(dāng)今的集團(tuán)大公司，靠著行業(yè)的發(fā)展和市場的需求一步步壯大，但是隨著信息化時(shí)代的到來，許多裝修公司都在開始尋求較加**的管理方法。針對這一需求，許多管理軟件成為眾多裝修公司關(guān)注的焦點(diǎn)。那么選了一款適合自己的ERP后上線使用才是購買的初衷。 ERP成功上線的要點(diǎn)如何掌握 美佳云裝ERP就關(guān)于上線問題給出幾點(diǎn)建議。 一、確

• 家裝裝修公司管理軟件系統(tǒng)功能模塊

  裝企內(nèi)部管理 分享到：微信 業(yè)務(wù)部：客戶跟進(jìn)實(shí)時(shí)追蹤 1、樓盤分析，業(yè)務(wù)占比輕松掌握； 2、手機(jī)在線，外出也可跟單； 3、待跟單客戶，手機(jī)+微信提醒； 4、游離客戶二次開發(fā)，客戶資源*保存； 5、兼職渠道、兼職個(gè)人整合管理； 6、微信營銷、營銷活動開發(fā)客戶群。 裝修客戶CRM跟單系統(tǒng) 裝修預(yù)算報(bào)價(jià)管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì)預(yù)算部：圖紙、預(yù)算一步到位 1、基裝預(yù)算、套餐預(yù)算多樣化選擇； 2、復(fù)制預(yù)算、導(dǎo)入模

• 裝飾集團(tuán)ERP系統(tǒng)分公司獨(dú)立管理功能上線

  美佳裝修平臺為輔助裝修裝飾集團(tuán)公司發(fā)展，上線分公司獨(dú)立管理。上線分公司功能后，裝飾裝修集團(tuán)可以管理多個(gè)分公司，分公司的盈利情況，業(yè)績水平通過美佳平臺集團(tuán)統(tǒng)計(jì)功能一目了然。 什么是分公司獨(dú)立管理？ 所謂分公司獨(dú)立管理是集團(tuán)下有多個(gè)分公司，每個(gè)分公司的數(shù)據(jù)獨(dú)立，彼此看不到預(yù)算定額庫，工作流相關(guān)設(shè)置等。而集團(tuán)總部的管理者可查詢到分公司的相關(guān)業(yè)績，工程匯總報(bào)表，掌握各個(gè)分公司在某段時(shí)間內(nèi)的盈利情況。 裝飾

• 淺析ERP實(shí)施要點(diǎn)

  1.制定合理的實(shí)施方案 首先，做好項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃，以保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)一致。各分項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)在整體計(jì)劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行；其次，在保證項(xiàng)目整體合理的前提下，盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源，并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，以避免重復(fù)勞動、給企業(yè)帶來不必要的支出；再次，采用分步實(shí)施的策略。初期實(shí)施ERP這樣一個(gè)涉及到人力、物力、財(cái)力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大，因此采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、