詞條
詞條說明
縱觀中國30年百貨業(yè)態(tài)變化趨勢,自**品牌涌入中國后,徹底改變了國人的消費(fèi)觀,中國品牌順勢崛起,從老百姓的著裝開始,由男裝到女裝再到鞋業(yè)、皮具。每五年便是一個行業(yè)的成長巨變,較終用五年時(shí)間成就了中國品牌在國內(nèi)占據(jù)80%以上的份額。2013年將是中國箱包行業(yè)品牌化的新起點(diǎn),未來五年中國原創(chuàng)箱包品牌將是一個爆發(fā)期,**品牌也相時(shí)而動,奧王正在阻擊,做世界箱包行業(yè)的奧運(yùn)**。 **30年,**10
? ? ??包包的種類繁多,斜肩挎的,單肩包的,雙肩包,公文包……當(dāng)然,風(fēng)格也很多,對于很多時(shí)尚女性來說,復(fù)古的單肩包是比較大愛的,但是,雙肩包也可以很時(shí)尚,適合去遠(yuǎn)足、郊游的朋友哦,當(dāng)然學(xué)生妹也不例外。 ? ? ? ??輕巧的方形包款,簡潔卻很有設(shè)計(jì)感的包包,每個細(xì)節(jié)都是那么優(yōu)雅,手提斜跨兩用設(shè)計(jì),剪裁大方
? ? ? 在市場競爭日趨激烈,同質(zhì)化營銷甚囂塵上的新形勢下,不管做什么生意,箱包*商的產(chǎn)品應(yīng)該做好6個管理步驟,才能擺脫規(guī)模不效益的窘境。產(chǎn)品是經(jīng)銷商的生命線,有策略、有技巧的產(chǎn)品管理,是箱包*商源源不斷獲取利潤的充分**。但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,一些經(jīng)銷商由于不懂或不善于產(chǎn)品管理,結(jié)果產(chǎn)品賣的不少,但實(shí)際利潤卻很低。 奧王箱包市場部經(jīng)理總結(jié),*商產(chǎn)品應(yīng)該做好6個管理步驟
??現(xiàn)在什么項(xiàng)目賺錢?選擇了奧王箱包*店創(chuàng)業(yè),并不意味著就能靠奧王箱包*店坐享其成。箱包*店的很多事情是需要*商親力親為的,尤其是在日常經(jīng)營中的員工管理方面。 ? ? ??奧王箱包*店的員工管理不好,可是會影響該箱包*店的形象和生意的,以下是奧王箱包*店管理員工的兩大方法: ? ?1、制度管理首先是制度管
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