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詞條說明
奧王——中國(guó)箱包連鎖**品牌重磅起航 外銷**成功轉(zhuǎn)型 ??? ??? 奧王從1985年開始啟動(dòng),是中國(guó)箱包行業(yè)里的*。AOKING品牌商標(biāo)的注冊(cè)比奧康還要早。品牌創(chuàng)始人項(xiàng)積勇是****代的溫州商人,做過書包、旅行包,背包,可以說是挑著扁擔(dān)走出去的那一代。AOKING品牌92年進(jìn)入廣東市場(chǎng),直到2000年一直是在做品牌化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
新手開奧王加盟連鎖店 店長(zhǎng)應(yīng)該怎么做
?日常工作中要做正確的事 ? ??新手開店店長(zhǎng)應(yīng)該具備把握方向和處理大局的能力,不被日常煩瑣的事情所糾纏,把主要精力放在銷售業(yè)績(jī)和控制經(jīng)費(fèi)及內(nèi)部管理方面。一個(gè)店鋪的店長(zhǎng)在處置工作時(shí),首先保證店內(nèi)的純收益達(dá)到或**過預(yù)期目標(biāo),在總體成本費(fèi)用相對(duì)低的前提下,保持高生產(chǎn)力水平等指標(biāo)。 要有經(jīng)營(yíng)意識(shí) ? ? 店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)銷售工作,一切有利于銷售的做
? ? ? 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同質(zhì)化營(yíng)銷甚囂塵上的新形勢(shì)下,不管做什么生意,箱包*商的產(chǎn)品應(yīng)該做好6個(gè)管理步驟,才能擺脫規(guī)模不效益的窘境。產(chǎn)品是經(jīng)銷商的生命線,有策略、有技巧的產(chǎn)品管理,是箱包*商源源不斷獲取利潤(rùn)的充分**。但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,一些經(jīng)銷商由于不懂或不善于產(chǎn)品管理,結(jié)果產(chǎn)品賣的不少,但實(shí)際利潤(rùn)卻很低。 奧王箱包市場(chǎng)部經(jīng)理總結(jié),*商產(chǎn)品應(yīng)該做好6個(gè)管理步驟
?**品牌時(shí)尚布藝箱包奧王,較近做了一個(gè)市場(chǎng)銷售分析,到底是哪種的風(fēng)格類型的奧王箱包較受歡迎?奧王箱包,根據(jù)全國(guó)各地的銷量排名分析得出以下結(jié)論: ?? 笫一、排在銷量笫一位的就是奧王的時(shí)尚休閑類型的風(fēng)格。這類型的人群較多,他們多是辦公室文職工作人員,工作壓力不大,有時(shí)間打扮,周末不用上班,晚上基本不用加班。崇尚簡(jiǎn)單,健康的生活方式;關(guān)注環(huán)保,隨身攜帶購(gòu)物袋,拒絕浪費(fèi),
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