詞條
詞條說(shuō)明
微締研發(fā)模具生產(chǎn)管理軟件思考 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,模具企業(yè)普遍面臨愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和來(lái)自用戶的較高要求。特別是今年來(lái),模具企業(yè)的飛速發(fā)展,訂單越來(lái)越多,生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重,就要求模具企業(yè)加大對(duì)生產(chǎn)過程的管控,這樣才能**產(chǎn)品的質(zhì)量、交期和防止浪費(fèi)。當(dāng)前我國(guó)模具企業(yè)面臨著各種各樣的問題,同時(shí)企業(yè)也面臨著一場(chǎng)革命性的的變化。在信息化的時(shí)代,企業(yè)的信息化的水平成為衡量一個(gè)企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重
**要說(shuō)的是模具企業(yè)為何要選擇企業(yè)管理軟件。想必大家也都能想到,幫助企業(yè)解決管理問題。但是還是有很多企業(yè)沒有真正的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理軟件用途,也就造成今天企業(yè)用企業(yè)管理軟件如同雞肋。在所有管理軟件中erp是較為典型的代表,在模具業(yè)界就流行這樣的一句話“上ERP等于找死,不上ERP等于等死”。這就說(shuō)明我國(guó)模具企業(yè)在使用管理軟件當(dāng)中的重大問題,于是很多企業(yè)也就對(duì)管理軟件持觀望態(tài)度。但是我國(guó)模具企業(yè)面臨的
微締制造企業(yè)管理軟件幫助企業(yè)走出誤區(qū)
我國(guó)的制造企業(yè)近年來(lái)迅速發(fā)展,制造企業(yè)對(duì)企業(yè)管理軟件的需求也是日益增強(qiáng)。其中制造企業(yè)較為**的管理系統(tǒng)就是MES,**針對(duì)制造行業(yè)整體的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行研究的。微締制造企業(yè)管理軟件就以MES為基礎(chǔ),結(jié)合了ERP、CRM、SCM等等**的思想研發(fā)的。在**的管理理念上再結(jié)合了我國(guó)制造企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行研究開發(fā)出微締制造企業(yè)管理軟件MES-V。正是因?yàn)楣芾碥浖膶I(yè)性,才使得我國(guó)制造企業(yè)在使用的時(shí)候得心應(yīng)手
企業(yè)的成本是決定企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,所以無(wú)論企業(yè)的規(guī)模大小成本管控至始至終都是企業(yè)關(guān)注的問題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,模具企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大,企業(yè)的成本管理問題也越來(lái)越多。較多控制管理人員習(xí)慣于依據(jù)傳統(tǒng)觀念思考問題、處理事務(wù),片面擴(kuò)大投資與產(chǎn)量進(jìn)而較大化謀求眼前利益,卻忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、成本控制管理工作的重要性,體現(xiàn)了成本控制管理意識(shí)相對(duì)淡薄等問題。還有就是主要是我國(guó)模具企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)決定的
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