傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手”

時(shí)間：2017-01-06作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：81

成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 跟上2017年新零售趨勢(shì)

  2016年的精彩已過(guò)去， 2017年的繽紛已開(kāi)始。這一年，很多布局、趨勢(shì)都將實(shí)際落地市場(chǎng)。市場(chǎng)或?qū)⒄鎸?shí)感受“變革”力量。2017年中國(guó)新零售市場(chǎng)趨勢(shì)，也嘗試從四方面展開(kāi)預(yù)測(cè)。 不要悲觀 如果能忍受2016年，那么，對(duì)于2017年就沒(méi)有什么可驚慌的了。 2017年整個(gè)零售市場(chǎng)形勢(shì)將可能顯著好于2016年，尤其在剛需消費(fèi)的商**品類市場(chǎng)，通脹預(yù)期下，將可能有不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比雙位數(shù)增幅（以人民幣計(jì)價(jià)）

• 領(lǐng)唄超市憑什么顛覆傳統(tǒng)

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購(gòu)物中心全都涉及！鐵打的地段，流水的店。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開(kāi)店的宏偉計(jì)劃較值得關(guān)注。 究其根本傳統(tǒng)的模式已經(jīng)消費(fèi)者摒棄，傳統(tǒng)式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價(jià)差太大，這對(duì)超市和

• 2017手把手教你如何選擇投資

  較近，對(duì)于“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”和“虛擬經(jīng)濟(jì)”之爭(zhēng)出現(xiàn)了各種各樣的聲音，這邊馬云與宗慶后量大劇透對(duì)懟開(kāi)撕。隨后，中國(guó)**網(wǎng)在1月7日刊發(fā)題為《加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，*給部長(zhǎng)下“督戰(zhàn)書(shū)”》的文章，文中提到***在2017年**次**常務(wù)會(huì)議上對(duì)“虛實(shí)之爭(zhēng)”的定調(diào)，指出“新動(dòng)能與傳統(tǒng)動(dòng)能是不可分割的!新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能不僅催生了新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，也在推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、煥發(fā)生機(jī)。” 那么，對(duì)于項(xiàng)目投資者

• 2017中小企業(yè)改變模式，贏來(lái)商機(jī)

  國(guó)內(nèi)電商成員，不約而同都跟線下傳統(tǒng)零售企業(yè)合作，這說(shuō)明什么？說(shuō)明無(wú)論電商做得多么大，都需要實(shí)體店的支撐。電商與實(shí)體店的牽手，也是為了在未來(lái)較好的做到線上線下的互動(dòng)，充分利用各自的資源，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 然而，作為傳統(tǒng)中小企業(yè)想要做營(yíng)銷方面的創(chuàng)新，并非易事。管理理念的追趕，這幾乎就是不可能的事情。即使有希望做到，也是一條艱難的道路，也會(huì)讓大批中小企業(yè)困死在路上，很難達(dá)到成功的彼岸。 對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，