閉環(huán)式超市*——領(lǐng)唄商城

時(shí)間：2017-01-17作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：145

成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市等

• 詞條

  詞條說明

• 同一個(gè)嬌子涌金，同一個(gè)致富夢想

  在嬌子涌金，有五個(gè)家庭成員:嬌子涌金、生產(chǎn)廠家、代理店、聯(lián)盟商家、消費(fèi)者。嬌子涌金以其科學(xué)的運(yùn)營模式，將五方和諧安置，互利共贏。 五方商業(yè)模式解讀 生產(chǎn)廠家為嬌子涌金平臺(tái)提供高品質(zhì)、高科技綠色產(chǎn)品，通過嬌子涌金平臺(tái)推廣產(chǎn)品。 代理店負(fù)責(zé)經(jīng)營所*的“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”，直接盈利，并兼職當(dāng)?shù)芈?lián)盟商家的開發(fā)、簽約，負(fù)責(zé)消費(fèi)者的產(chǎn)品兌換、產(chǎn)品講解、品牌宣傳、售后服務(wù)等，輕松獲得消費(fèi)者，獲取服務(wù)費(fèi)。 聯(lián)盟

• 十里春風(fēng)不如你，看嬌子涌金如何創(chuàng)新

  2016年，零售企業(yè)哀鴻遍野，大批店鋪關(guān)門歇業(yè)。天府廣場旁營業(yè)了14年的摩爾百貨正式關(guān)店；互惠超市轉(zhuǎn)讓給*落寞謝幕；人人樂兩年關(guān)三店，樹倒猢猻散。 壯士斷腕，可悲可嘆，欣喜的是卻有一些商家逆戰(zhàn)狂野，一路向前飛馳。來蓉15年的麥德龍逆勢擴(kuò)張生“二胎”；宜家成華店16年正式開業(yè)，一城兩店，再造新天地；成都嬌子涌金“領(lǐng)唄”免費(fèi)體驗(yàn)超市自成立之初至今方一載，已開店百家，花開并蒂，耀世而來。 你有沒有想過

• 2017中小企業(yè)改變模式，贏來商機(jī)

  國內(nèi)電商成員，不約而同都跟線下傳統(tǒng)零售企業(yè)合作，這說明什么？說明無論電商做得多么大，都需要實(shí)體店的支撐。電商與實(shí)體店的牽手，也是為了在未來較好的做到線上線下的互動(dòng)，充分利用各自的資源，做到優(yōu)勢互補(bǔ)。 然而，作為傳統(tǒng)中小企業(yè)想要做營銷方面的創(chuàng)新，并非易事。管理理念的追趕，這幾乎就是不可能的事情。即使有希望做到，也是一條艱難的道路，也會(huì)讓大批中小企業(yè)困死在路上，很難達(dá)到成功的彼岸。 對(duì)于中小企業(yè)來說，

• “領(lǐng)唄”以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

  隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用普及，越來越多的平臺(tái)型企業(yè)迅速崛起，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式迅猛發(fā)展，毫無疑問成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司無一例外也有屬于自己的領(lǐng)唄超市平臺(tái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，**較大的100家企業(yè)中，有60家企業(yè)的大部分收入來自平臺(tái)類業(yè)務(wù)。時(shí)至今日，具有高度粘性的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。我國在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，需要認(rèn)真研究平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征和商業(yè)模式，采取相應(yīng)的政策措