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詞條說明
班組建設的關鍵點還是在于班組長,這是一項長期系統(tǒng)的工程,只有將班組長的提升與系統(tǒng)建設工作有效的結合起來,相信對于夯實企業(yè)根基會有不小的作用。那么,如何促使班組長有效發(fā)揮班組建設的“威力”呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師認為:提升班組長素質是**的一點,當然**還是在于以下幾個方面。 一是加強班組建設的組織**,確保班組建設方向正確、內容具體、措施有力。 建立公司統(tǒng)一**,各直屬單
如果說班組是企業(yè)生產正常運轉的動力之源,那么安全就是保護動力之源不被侵害的有效屏障。對于*員工而言,生產過程中時時刻刻都在與安全較量,一旦出現(xiàn)意識薄弱,行為上就會松懈,安全隱患、安全事故也就隨之發(fā)生,所以,班組長要切實將班組安全建設工作做到位,在班組中形成良好的班組安全文化氛圍。鑒于此,致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師建議班組長可以從以下四個方面做好班組安全建設工作。 (1)班組安
基層班組長為什么需要進行自我管理?煤炭企業(yè)的班組長作為基層生產活動的直接負責人,身上肩負著企業(yè)生產效益與班組成員生產安全的雙重重任,稍有不慎,造成的損失與傷害或許是無法估量的,不管從自身的修養(yǎng)提升來講,還是從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)都需要班組長做好自我管理。 **,我們先了解一下,什么是自我管理?從管理學理論上來說,自我管理是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理,自己把自
安全是生產的前提條件,有了安全生產才能有**,有了安全企業(yè)發(fā)展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產員工的直接**人,對于班組安全管理工作,要從何處著手,才能有效**班組成員的生命安全不受侵害,企業(yè)的生產利益不被損害呢?對此,致力于中國班組管理研究十年的中國班組網(wǎng)的老師提出以下幾點建議,供班組長們參考。 安全是生產的前提條件,有了安全生產才能有**,有了安全企業(yè)發(fā)展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產員
公司名: *班組
聯(lián)系人: 班組
電 話: 029-87516128
手 機: 15399486526
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地 址: 陜西西安雁塔區(qū)陜西省西安市雁塔區(qū)雁翔路較大科技園開元孵化器5號樓4層
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