貴州賴茅酒**的信譽(yù)度比**度較重要

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：533

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 貴州賴茅酒競(jìng)爭(zhēng)取勝的核心籌碼系于電商一身

  ? 貴州賴茅酒行業(yè)電子商務(wù)與其他行業(yè)蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)相比發(fā)展相對(duì)緩慢，除了賴茅酒廠家對(duì)傳統(tǒng)渠道的價(jià)格保護(hù)外，還由于白酒作為易碎品不宜少量物流配送、易破損。電商沒有實(shí)體店鋪的高昂租金成本，中間環(huán)節(jié)減少，白酒廠家對(duì)他們的銷售行業(yè)干預(yù)較難，因此他們能夠在關(guān)鍵的市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)頻頻掀起價(jià)格戰(zhàn)，這勢(shì)必將對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 正如其他行業(yè)一樣，電子商務(wù)的發(fā)展必然會(huì)

• 放長(zhǎng)線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航

  對(duì)于**賴茅酒**來(lái)講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢(shì)形成不同的組合來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)很容易針對(duì)賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過(guò)長(zhǎng)，較不能過(guò)寬，否則會(huì)削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者無(wú)法對(duì)產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過(guò)對(duì)中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)

• 當(dāng)賴茅酒遇上電視購(gòu)物，身價(jià)是增是減？（二）

  對(duì)于傳統(tǒng)的賴茅酒代理商來(lái)講，年銷售額多少幾乎已經(jīng)成為定律，靠什么打破這一銷售上限并不十分容易，很多酒企開始轉(zhuǎn)向因此被業(yè)內(nèi)定義成輔助渠道、宣傳渠道的一種，導(dǎo)致更多的經(jīng)銷商對(duì)于電視購(gòu)物采取觀望的態(tài)度。 然而不免有一些白酒**漸漸扎堆電視購(gòu)物，并且都具有一個(gè)顯著特征，做電視促銷主要是代理商而不是廠家行為。是什么讓代理商們開始熱衷新興渠道，其原因不外乎營(yíng)銷費(fèi)用和渠道費(fèi)用上漲，讓經(jīng)銷商對(duì)傳統(tǒng)渠道感到吃力，

• 賴茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財(cái)大氣粗”經(jīng)銷商

  不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機(jī)，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實(shí)效的原則，進(jìn)行漸進(jìn)爆發(fā)式的資源支持；同時(shí)廠商應(yīng)對(duì)所投入的每筆大額費(fèi)用做到心中有數(shù)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)效果進(jìn)行評(píng)估，確?；ㄤN明確。 白酒市場(chǎng)建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，廠家和商家也需要各思其責(zé)，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳