詞條
詞條說(shuō)明
在當(dāng)前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下,走**差異化之路是有遠(yuǎn)瞻企業(yè)的必然選擇,同時(shí)它也是提升**形象的重要手段。近年來(lái),許多白酒企業(yè)都非常重視差異化賣(mài)點(diǎn)挖掘,也推出了許多不錯(cuò)的*特賣(mài)點(diǎn),比如古井貢“年份原漿”、泰山“小窖佳釀”等。但效果僅屬一般,所以說(shuō)除了傳播力度不夠外,酒企形成合效差異體系較為重要。 ?????? 包裝是產(chǎn)品是較*特的**識(shí)別方
什么樣的客戶才算是大客戶?資金勢(shì)力雄厚、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積大的就是嗎,不**,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很難劃分一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作中,或許可以通過(guò)以下幾種方法來(lái)篩選大客戶:看對(duì)方是否肯提供較高的毛利,若對(duì)方同意的話,還要看對(duì)方是否具有**經(jīng)營(yíng)理念,可以從交談中看出對(duì)方是否有**精神,是否敢于人先,是否具有良好財(cái)務(wù)信譽(yù),銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉,特別是銷售額利潤(rùn)占經(jīng)銷商很
貴州白酒市場(chǎng)趨于飽和,賴茅如何領(lǐng)跑省外市場(chǎng)
?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)格局下,賴茅酒的市場(chǎng)容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會(huì),賴茅酒復(fù)興也就只能是一個(gè)夢(mèng)了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上,而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng),借勢(shì)發(fā)力,乘勢(shì)突圍。 在多年的不懈努力下,賴茅酒已經(jīng)走出低谷,變得較加理性,并且擁有了醬香優(yōu)勢(shì)。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少?gòu)?qiáng)大后盾,群山無(wú)峰絕不長(zhǎng)久。就賴茅酒整
經(jīng)銷商如何選擇新產(chǎn)品,賴茅教你七大招
現(xiàn)在已經(jīng)到了白酒銷售的旺季,不論是商場(chǎng)、街道或是廣場(chǎng)、公園全變成了產(chǎn)品的世界,廣告的海洋。廠家個(gè)個(gè)都把自家產(chǎn)品捧上了天,不少經(jīng)驗(yàn)較少的經(jīng)銷商往往在他們的廣告輪番轟炸中被搞得稀里糊涂、**迷失了方向。那么,面對(duì)形形色色的產(chǎn)品,經(jīng)銷商應(yīng)如何理性分析,避免誤入廠家圈套,較好的抓住市場(chǎng)商機(jī)呢?貴州賴茅酒*代理商教眾多迷茫眾多經(jīng)銷商幾個(gè)技巧。 **經(jīng)銷商應(yīng)將心態(tài)擺平,不能看不起小廠家,認(rèn)為企業(yè)小、沒(méi)實(shí)力
公司名: 貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司
聯(lián)系人: 李穎
電 話: 400-0852-889
手 機(jī): 15329627059
微 信: 15329627059
地 址: 貴州遵義仁懷市貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)上坪村元和路
郵 編: 564500
網(wǎng) 址: gzlaimaojiu.cn.b2b168.com
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