貴州賴茅堅決抵制多品捆綁銷售經(jīng)營模式

時間：2020-01-05作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：503

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 提高賴茅酒營銷量的幾個有效策略

  當前，各類新老名就齊集一堂，白酒市場競爭異常激烈，催生出無數(shù)種奇奇怪怪的營銷手段，營銷新招術(shù)頻頻“亮相”卻收效甚微。追根溯源，白酒營銷不可忽視的大前提就是使白酒營銷回歸其本質(zhì)。因為無論是營銷模式的**，還是區(qū)域市場突破策略的**，其根本都是以產(chǎn)品為主。 讓白酒營銷回歸質(zhì)量問題，一個**要想真正長久，**要在產(chǎn)品質(zhì)量上予以較大的重視，真正的白酒品質(zhì)是堅持原料本土化，形成自己*有的風格和特色。不要以

• 賴茅酒“剪不斷理還亂”理清頭緒是關(guān)鍵

  由于白酒市場平穩(wěn)期日常**較少，很多經(jīng)銷商不愿意大費周章地開展大力度的促銷活動。但實際情況這個時候由于沒有激烈的競爭，商**的各種費用也很容易談好較適宜開展力度較大的促銷活動，借以吸引消費者。 **賴茅酒無疑是一朵奇葩，在“剪不斷理還亂”的賴茅惡性競爭中占據(jù)不可置疑的地位。很多經(jīng)銷商由于自身資金不足，感覺買斷渠道資金壓力很大，于是果斷采取經(jīng)銷商聯(lián)合的辦法。他們聯(lián)合買斷了當?shù)啬炒笮统邪拙乒衽_區(qū)，又

• 元和賴茅酒：白酒廠家與經(jīng)銷商之間微妙關(guān)系細解讀

  一直以來，貌似白酒廠家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系都很微妙，廠家與經(jīng)銷商合作，可以提升市場運作與銷售工作的效率，較方便借用經(jīng)銷商的在當?shù)氐娜嗣}、資金、團隊和社會資源、銷售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源，從而降低廠家自身的運營成本和經(jīng)營風險。白酒廠家需要經(jīng)銷商，不是因為廠家不會做市場，而是自己運作的成本太高，這就是廠家與經(jīng)銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進行的，廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力，經(jīng)銷商注重的是廠家的產(chǎn)

• 正宗賴茅酒也迎來“金秋”碩果累累

  明天就是秋分了，樹葉紛紛下落，略有蕭條之感，但是不得不承認，秋天是一個收獲的季節(jié)，玉米、花生、高粱、水稻……萬物莫不是景象萬千。不僅如此，貴州**賴茅酒也迎來了“金秋”，稱之為**一點不為過。 國粹賴茅酒在愛酒者的翹首期待與千呼萬喚中醒來，引得無數(shù)白酒愛好者興奮不已，振臂疾呼：復興賴茅酒！由于看好了白酒中*業(yè)的一座金山的無限前景，很多有識之士開始建廠擴產(chǎn)、布局拓市。然而，一邊是賴茅酒火熱的